尊敬的评审领导：
我谨代表x营销部郑重申请参加“******2023年度优秀部门奖”评选活动。希望您能在阅读这份申请书时，感受到x营销部全体员工对在*******工作的自信心与自豪感、这个团队的凝聚力，以及我们对“******优秀部门奖”这份荣誉的深切渴望。在我们看来它不只是表面的荣誉，更是公司对我们上一年度工作的肯定和对我们未来工作的鞭策。
2023年，进口产品**暴涨，供求双方博弈，使各**商经营面临困境。x营销部全体员工在公司领导的带领和支持下，在部门经理的指导和帮助下，恪尽职守，精诚合作，任劳任怨，不但实现了销售盈利，且无一笔坏账，还开发了新的客户。x营销部在为公司赢得了经济利益的同时，提高了我司在东北、华北广大市场的影响力和知名度，促进我司向着“一步一脚印踏足全中国”的发展目标更进了一步。
这主要体现在以下的几个方面：
一、理性分析市场，避免了公司亏损，实现了利润提高。
今年在产品**暴涨、销售成本增加、外盘**偏紧、非主流国家产品及国产产品冲击市场等诸多方面不利因素的影响下，主流进口产品市场呈现出动荡的局面，业内许多企业在此局势下受到了严重的损失，有的行内人士打趣说：“今年卖得多赔的多，生意做也难不做也难”。这种情况下实现盈利很艰难。
在总公司方针指引下，部门经理带领我们因势利导。在逆势中，我们x营销部实际。
总销量超过2.23万吨，总销售额超12896万元，总体实现盈利。这相当于我部员工人均销售2233吨，业务员人均销售5585.85吨。
在产品需求量相对增大的旺季，我部领导看准时机，通过南货北调、北货南调及向同业低成本购货再以合理的**提供给客户等方法，为公司创收3960992.2元。不但规避了公司。
的经济风险，提高了公司的利润收入，同时保证了我部客户的持续生产，为公司赢得了信誉。
二、明确工作目标，保证公司实际利益和可持续发展。
我部各岗位同仁在工作中相互配合，保证每一份合同的完成质量。不只以销售为目的，更加注重货款的回流，在维持与客户良好合作关系的同时，千方百计地催收客户欠款，使我部回款率达到了99.4%，无一笔坏账发生，确保我司实际利益的实现。
今年产品行市不好，我部四名业务员并没有气馁，他们着眼于未来市场和新产品开发，仅一年间发展了百余家新客户，并成功的与大午农牧集团、海天牧业、爱特杰牧业等43家企业建立了愉快的合作关系。他们中不乏业内极具影响力的集团公司，从而更加提高了我司在东北至华北地区市场的知名度。为下一年度我司在东北、华北地区的市场开拓打下了坚实的基础。
三、 以主人翁的精神对待工作，及时妥善处理问题，尽可能为公司争取利益。
我部同仁都希望通过自己的努力为公司做出贡献。以东北一地为例，今年进货总数35批，营管库房各岗位日夜跟踪，严格把关，使本来出货损耗率较大的编织袋装货物，出货总量不但没有亏损反而盈余约14.87吨，折合人民币市值超过9万元。
再如，今年我部进口货物中有两票产品出险，通过各部门的通力配合，在不影响公司信誉的情况下，我们将问题货物进行了及时妥善的处理。除保险公司正常赔付的部分外，我们。
还为公司直接挽回的经济损失折合人民币8580元。
虽然我们为公司争取的这些利益远不及公司年销售额，但却体现了我们x营销部员工的主人翁责任感。就像我们的同事强忍着病痛还坚持工作以确保项目的顺利运行，微笑的处理客诉直至客户满意以确保公司良好的市场形象，顶着严寒酷暑来到客户身边给予专业的指导以提高公司的影响力等等等等，这些点点滴滴正体现了我们x营销部每一个员工对工作的热忱和这个团队的凝聚力。
我想，我们的团队已经具备了参加优秀部门评选活动的资格。虽然我们的工作可能还没尽善尽美，但是，您有理由相信，在公司领导的指导下，在部门经理的带领下，x营销部全体员工会通过不懈的努力使这个部门的工作更加完善，给业务发展和公司的壮大做出更大的贡献。
x营销部。2023年11月
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