2023年公司计划书

发布 2022-03-17 13:11:28 阅读 7213

2023年计划书。

一、经营方针。

根据公司发展战略,认真分析当前行业的竞争形势和趋势,将2023年的经营方针确定为:

传统业务保稳定,新兴业务保增长,加强管理保利润”

二、经营目标。

一)财务角度指标公司。

合同额(万元)4850

毛利润(万元)1150

备注。建行合同和系统集成合同按20%毛利率计算,集成技术服务合同按100%毛利率计算,物联网按50%毛利率计算。

合同额毛利润回款率。

合同额不含硬件及大宗第三方软件。

合同额不含硬件及大宗第三方软件。

老客户项目占比销售目标分解:

***公司重点跟进***野外台站、**支队等项目。**公司重点跟进***项目。

***重点跟进***项目等。**公司重点跟进***项目。(二)客户角度。

快速客户服务响应。

好的产品或项目(项目按时完工率90%、项目验收合格率85%、产品易用性等)

良好的客户关系(三)内部流程。

质量。进度(项目进度、产品研发进度)成本服务(四)员工发展。

职业技能提升(培训、绩效管理)员工满意度(薪资)服务意识。

2023年战略地图。

财务层面。好的产品或项目。

良好的客户关系。

快速客户服务。

响应。合同额7000万元。

毛利润2800万元。

老客户项目占比。

回款率80%

客户层面。内部业务流程层面。

好的产品或项目质量。

提升产品易用性。

可控的项目进。

度。加强进度检查。

成本降低。完善的服务体系。

加强质检。学习与发展层面。

质量规范培训。

ui设计培训。

职业技能提升员工满意度。

员工服务意识养。

成。加强培训。

有竞争力的薪酬。

主人翁精神。

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