m&c：专题dm系列出版方案（一）
—叩响香波目标客户新产品开发需求之门。
一、dm名称、定位与目标受众：好的名称与定位是dm成功的一半！名称——能够引起目标读者兴趣的刊名是成功的一半，只有他们拿。
起来读，dm才会发挥作用。（备选名称：《领跑者》、《至高地》、《香波传奇》、《香波有话要说》、《香波世界》、《香波的梦想》、《香波啵》）定位——专业香波杂志，介绍香波起源、发展历程、目前技术与市。
场现状以及未来发展趋势与消费者需求**，立足国内，放眼全球。3.目标受众——企业老板与决策委员会（董事会成员、相关部门主要领导、
市场部经理、研发工程师等对新产品开发、上市起建议作用的成员）
二、封面设计与创意：先攻眼，在攻心。
封面是脸蛋，与内容各占半壁江山。封面吸引人去读，内容吸引人读下去。标识、刊名、期号、条形码一个都不能少，还要有整体协调的文字与**。
封面最重要的是根据定位进行创意设计，能够吸引人，幽默、诙谐、易懂。三、内容规划与选取：利益，留住读者的法宝。
1.标题——新颖富有吸引力的标题，传达直观利益。如《如何快速占领中。
国香波市场》、《揭秘**成功之道》、《国际香波知名专家杨博士专访》。2.针对性——量身定做的解决方案，带来前景可观利益的文字表达，能够。
设身处地的站在目标客户立场思考并为其寻求长足发展的突破口等。3.权威、专业——权威专业人士关于香波发展趋势与前沿科技成果的论。
述；权威机构关于消费者未来需求的调研分析报告；大师一家之谈等。4.可读性文章串插——除专业文章外可以串插一些软文广告或者目标受。
众感兴趣的其他话题、开心一刻等，但不能偏离太远，可加互动环节。四、dm有效传送方式。
1.发放找对人——老板与“决策委员会”，一个都不能少。
2.发放方式：邮寄、人员推广专人送达、随小礼品一同发送等方式进行。
针对部门客户可采取电子邮件或网络粘贴的形式传达信息。
DM杂志策划方案
五 战略威胁与竞争 threat 1.目前dm广告的法律尺度还不规范，在 比例及文章限制方面应注意。2.学校现有刊物中校学生会迎新生专刊 新生，你好！由动感地带赞助。它对我们将来要出的新生专刊来说是最大的竞争对手。3.学校暂无学生自办刊物，在这方面没有给予良好的环境。二 杂志策略细则。一 杂志定位。...
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m c 的dm 出版方案与问题应对。我们判断，在国内，民营企业一般都是老板一掌定乾坤。但是，大多数老板在决策时都会听取相关人员的建议与意见，我们称之为 决策委员会 我想，化妆品行业的 决策委员会 可能包括这些人，他们是董事会成员 相关部门主要领导 市场部门主管 技术研发工程师等对新产品开发 上市起建...
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一 目标市场分析 swot 一 概述。本校约有1.5万在校学生，统计调查表明，在校大学生月人均消费元左右，月消费总量约元左右，不难看出其消费市场的规模和吸引力。对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性 1.消费群体数目庞大。2.消费能力逐年上升。3.消费群体相对集中...