营销计划建议修改版

发布 2022-03-12 08:45:28 阅读 6066

营销计划建议。

1. 品牌定位与行销策略。

一个品牌如何在同品类激烈竞争的市场中脱颖而出,被消费者认识、喜爱、购买甚至传诵,这与品牌清晰的定位有关。品牌定位要做的一件事情是通过对消费者心智的影响,占据消费者生活中的一个重要位置,并通过特定的行销影响尽可能多的占据一个消费者对某品类产品消费的比例(市场份额)。通常来讲,对于知名品牌,它要做的是占据市场的领导地位,在同品类竞争品牌里收获最大的市场份额;而对于一些新兴品牌,最好能够通过独辟蹊径的品牌定位来规避大范围的同类产品竞争,进而收获自身特定的客户群体。

这一部分的策划主要包括以下三个方面的内容:

品牌定位:确定品牌所属的品类、公司、竞品、消费者、渠道(5c)以及融合下的传播策略,划出品牌能够取胜的“战场”(细分市场),并为构建品牌资产(品质、规模、特色、价值、产业链等),让品牌具备清晰的轮廓与内涵(进而在消费者历程中给消费者留下清晰的印象)。

品牌理想:构建消费者心中大理想,树立稳定的消费者信仰。通过抓住消费者的文化张力(消费者面临的困境或痛点是什么?

),进而让品牌用最佳真我(品牌能够为消费者带来的最佳收益,基于品牌资产来阐释),发现品牌要实现的“理想”(即,如果这个品牌为消费者接受并喜爱、使用,那么世界会在哪个方面更美好?)

品牌消费者历程:认知、喜欢、考虑、购买、推荐的期待效果。通过消费者在每个阶段如何接触品牌的设计,来设想目标消费者(在定位环节中界定的消费者族群)的反应,以及希望通过影响让他们做出的举动。

2. 年度传播策划。

背景:环境、挑战、解决方案。

了解通过定位锁定的市场的环境,发现机会和挑战,并给出方案解决的方向(目标)。

信息:核心信息制定。

根据品牌大理想和市场背景分析来建立传播的核心概念(供企业内部统一传播调性),来构建品牌传播的信息架构(对外传播的信息指导手册,所有信息和活动设计需要围绕品牌核心概念和信息展开)

战略:传播调性设定。

通过品牌核心概念以及对外传播信息架构来锁定品牌传播的文案风格(口气、话术、用词等等)。

战术:具体传播平台与工作内容。

以解决方向(目标)为导向,结合信息和战略来设定广告、线上互动、**传播、线下活动等项目需求。

衡量:量化结果指标。

根据品牌商业目标指导下的传播目标,来设定传播工作有效实施的指标,以及成功地标准,用于对所有传播项目的跟踪、调整与新的规划。

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