自我营销 打造自己的人脉圈子

发布 2022-03-12 07:35:28 阅读 7459

1. 了解你的目标市场。

花一些时间做研究,可以让你更好地了解自己的目标市场。策略性地选择自己的人脉十分重要。计划参与一些能让你直接联系到目标市场的活动,或让别人为你介绍目标市场。

成功秘诀:如果你想让人脉为长期的业务建设带来成果,关键不是认识很多人,而是认识正确的人。

2. 了解什么可以帮助你建立人脉关系。

当准备建立你的人脉关系时,问自己:为什么别人会想要和我建立人脉关系?建立良好的人脉关系不仅仅关系到你会获得什么,同时也关系到你能为他人带来什么价值。

你愿意在塑造一个双赢的人脉圈子始终如一地花费时间和精力吗?

成功秘诀: 当人脉能让双方互利双赢,它就是一个强大的商业工具。

3. 建立人脉圈子的目标为何?

你必须对人脉关系是如何融入你的整体业务建设计划有一个真实的了解。建立人脉圈子的目标是什么?你如何衡量人脉关系的成功?

成功秘诀:别在参与建立人脉圈子的活动时无所事事:知道你想要完成的任务,怎样完成它以及如何完成它。换句话说,建立人脉的目标是什么?

4. 人脉关系法则:提供价值而获得价值。

一个成功的人脉关系建立者知道自己所提供的价值能否稳固双赢的人脉关系,而非单单是他能从中获得什么,更重要的是一个愿意付出的心态。

成功秘诀:记得“互惠法”:你付出的任何形式的价值,无论是服务或金钱,会让你收到相同或更大的价值回报。

5. 及时跟进,发展和保持双赢关系。

如果你不打算跟进你遇见的人,留在家里,不要浪费自己或是他人的时间。整个人脉建设的目的是开发稳定共赢的业务。业务建设的关键不是在于收集名片,而是建立了稳固的合作关系。

成功秘诀:关键的不仅仅是你想要实现什么。同时,也要让你的人脉知道你同样希望帮助他们实现成功。

打造高绩效营销团队

一 如何实施营销管理 制定计划,会议跟进,检查督导,系统培训,及时激励,总结分析。二 对营销过程的管理实施 三e管理 everyone,everyday,everything 三 对营销团队的每个人都要进行详细的分解管理 每个人每天的心态如何?每个人每天的工作计划是什么?营销三e管理的作用 1,营销...

打造巅峰服务营销团队

打造巅峰服务营销团队 课程大纲。课程大纲 领导开训 强调训练的意义和目的 纪律。领导开训 强调学习的意义和纪律。头脑风暴 您碰到哪些关于团队建设 营销等的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析 示范指导 模拟演练。第一章 汽车市场营销因素分析 案例分析 短...

如何打造卓越营销团队

作者 彭更祥。人力资源管理 2013年第10期。前言 每个管理者都有必要思考的两个问题 他们 跟我干,是为了得到什么?是为了成长 为了金钱还是权利?我带 他们 干,能给予他们什么?能给予他们经验?知识?技能?一 打造卓越团队抓干部管理三 则。法则一 没有不好的兵只有不好的将。主管永远是被要求的对象,...