打造“狼性”营销团队。
在现代商业激烈竟争中，企业面临着危机化日益严重，只有适者才能生存，这就需要建立一支高效的“狼性”营销团队。狼性最突出的一个特点：就是不怕牺牲的合作精神。
那么，“狼性”营销团队的内涵是什么？
1、狼的特立独行性。
即追求自由、追求“狼格”独立的不屈精神。营销人只有不懈的追求差异性才能生存于市场之中，营销团队没有了每个营销人的特立独行就没有了文化和内涵。因此，营销团队的建设首先就要培养成员的独特性和不屈不挠的战斗作风。
2、狼的团队精神。
营销团队是一个集体，更需要向狼学习团队精神。刚才所讲的特立独行是培养营销狼群的基础，团队精神是狼赢得生存的基础。团队的领导者应该像头狼那样，有足够的威信和能力，让团队成员团结一致。
3、狼的吃苦耐劳。
在严酷的蒙古草原中，狮、虎等号称动物之王的野兽都不能生存，而只有蒙古草原狼活了下来。靠的是什么？吃苦耐劳！
同样，营销团队成员必须有吃苦耐劳的精神。组建狼群式的营销团队，要学习狼群的吃苦耐劳！
4、狼的耐性。
狼打猎的耐性让人佩服：当狼围捕黄羊时，总是事先就埋伏好，然后耐心地等待，有时是长达十几个小时的等待。这么长久的等待，肚中饥肠辘辘，眼前是如此的美味，没有耐性是不行的。
营销也是如此，没有足够的耐性去就不能坚持到胜利，没有厚积就不能薄发。营销成员就是要学习这种耐性！
然而，如何才能打造出一支高效的“狼性”营销团队，这就需要具备一定的策略性。以下谈谈几点看法。
首先是选人机制。选合适的、有用的人，这对企业很重要。按照狼的特性，机灵睿智这是必须的，具备良好的职业操守，讲究团队协作力，不怕苦，不计较个人得失，有冲锋陷阵的精神。
对从事的事业有兴趣，有干劲，遇到挫折不怨天尤人，有持久力，而且时刻能够充满信心。只有具备这样的狼族血统的人，才能经得起竞争中的厮杀，经得住时间的考验。
其次是培训人机制。对于专业能力不强的，要循序渐进的，通过不断的培训，深化他，强化他，挖掘对方的潜在能力。要设定有效的销售目标，制定相应的培训课程，从合同制度、样品登记制度、交接制度和汇报制度入手，再到信息反馈制度、售后服务制度、与顾客沟通制度和重点顾客档案制度；以及最后的货款**的结算制度和报销制度，一一加以专业化、职能化的引导。
在充分了解本企业和产品的基础上，使之对竞争对手、对市场，具有足够的洞察事物能力和捕捉信息能力。
最后是管人机制。在管理上不任人唯亲，要尽量做到唯才是举，要以事实说话，以工作的业绩做垫底。对于这样的团队，要持有宽容、平稳的心态，不能因为一点的小错误死盯住不放，只要不是犯原则性的错误，完全可以通过道理来教导。
而且还要制定相应的激励机制，有奖有罚，不断的激发团队内部的潜能，使之即有压力感，有成就感，有团队的向心力和凝聚力，从而达到事半功倍的效果。
狼性营销团队
课程收益 打造像狼群一样具有默契及超强执行力的营销团队！打造像狼群一永不言败越强自信的营销团队！打造像狼群一样具有高度忠诚度的营销团队！课程背景 狼群是最具战斗力，能在最严酷的自然条件下生存的群体。它们在与对手交锋中，通过精密的分析 布阵 抓住机会，准确攻击，如果将狼的态度与意志移植到企业营销管理人...
狼性营销团队
出自 mba智库百科 随着我国市场经济的日趋成熟，竞争愈加激烈，企业也在不断地寻求培养营销精英团队的好方法。众所周知，在企业内部管理中，营销人员往往是思维最活跃 最不受约束 流动率最高 最体现个人英雄主义的一群人。培训界提出的狼性团队的思路，尤其适合营销团队的构建。狼性营销团队就是像狼一样对市场极具...
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