定年度营销目标的制定

发布 2022-03-11 23:41:28 阅读 1932

前言。众所周知,企业必须依靠市场才能获得生存和发展!成功企业的经验是:让“营销”

挂帅,让企业的其它职能(如生产、财务、人力资源、研发)都接受营销职能的统率和制。

约,如此,企业的目标才能顺利达成。

今天,我们在设定年度营销目标时,不应仅仅在既定的市场、技术及组织内专注于运。

用4p去适应市场和竞争者,而应该根据“企业存在的价值和使命”去选择具有竞争优势。

的市场。因此,年度营销目标的设定要能反应企业的理念和使命。

一、年度营销目标的层次性。

设定年度营销目标有两重意义:(1)可以使企业的人力、物力、财力朝同一个方向。

努力并发挥作用;(2)可以成为企业各项工作的评估标准。企业的年度营销目标有层次。

性:总公司(或集团)层次;业务单位层次;业务功能层次。各层次关系如下图所示:

二、设定年度营销目标的方法和途径。

(一)根据企业中、长期目标的达成情况来设定营销目标。

年度营销目标是完成企业任务、实现企业远景的一个短期性目标,因此,年度营销目。

标的设立必须和企业的中长期目标紧密挂钩,如此,才能保证企业的中长期目标能最终实。

现。您可从以下两个方向来评估企业中、长期目标的达成状况。

1、评估企业的任务及业务范围有无改变。

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