dak手机公司的产品定位于中高端的移动数据处理平台，目标消费人群定位于广大白领阶层、普通商务人士和高校大学生群体等。根据这一明确的市场定位，为更好地满足广大目标消费人群的消费需求，现本公司制定企业营销计划如下：
dak公司最初只开发两个项目——daka和dakb，第三季度以后开发出dakc,第四季度研发了dakd总共四个项目，就手机产品的市场细分而言，我们将他们分为科技创新、时间管理、形象外观和个人交往四大方面。产品daka在最初的定位是个人交往性的中端手机，dakb则最初定位于科技潮流的高端品，之后的dakc和dakd两个项目上都是在dakb项目上的继续研发，加大科技投入，精益求精，力求将产品做成dak公司的旗舰机型。
具体的市场营销计划也是经过广泛的市场调研分析和谨慎决策之后做出的。在市场**方面，我们充分借鉴上季度的营销数据，结合多方面因素，预估产品销售的趋势，目标市场占有率等，注重产品自身的性能定位，将科技和外观充分糅合，迎合市场需求。客观定价，适量降价，使我们的产品真正符合目标人群的经济需求。
在广告宣传方面，我们加大了daka的电视**广告投入，在dakb、dakc、dakd等高端旗舰手机上，我们又充分投入报纸、杂志等方面的宣传，迅速拓宽品牌的认知度，帮助消费者养成主观的品牌偏好。在销售渠道方面，我们重点依托专卖店，并辅以百货大楼推出我们的高端手机，在这些渠道上给予一定的折扣，中端手机也是以专卖店为主，百货大楼并超级市场共同铺货，让消费者能够随时随地放心购买。
营销计划的制定
制定营销计划是企业根据自身所处的营销环境，整合营销资源，制定营销战略和营销策略的过程。因此，营销计划包括两个部分，即营销战略的制定，包括营销战略目标 战略重点和实施步骤的确定，以及营销策略的制定，包括进行市场细分 选择目标市场 产品定位和营销组合的确定。一 营销战略的制定 制定营销战略的依据包括两个...
怎样制定公司的营销目标
你好修平，现将我公司人员编制介绍给你，望百忙中帮我分析并给予帮助。业务部 经理1人，刚刚到岗，正筹备招募业务人员，预计在一个月内招聘一支10人业务队伍。工程部 部长1人，监理1人，电工1人，材料员1人，目前在与材料商谈合作事宜。人力资源部 2人，整理公司管理制度 薪资体系及招聘工作。运营部 接待员1...
公司培训计划的制定
导读 本文。点评和分享。1.问员工在来年对培训部有什么期待。2.安排了解和收集需求的工具 时间安排 参与人 方法 工具 3.根据公司规定或者去年的金额，了解今年的预算之后，再开始。制定培训计划。4.将计划出的培训项目和人力资源部确定的优先发展方向，和。谐起来。5.和每个员工面谈，问他们希望什么培训。...