流程编号123456
作业流程图。
作业要求。2.26.1营销部为了更好的开展营销工作，应提前两个月制定下年度的营销计划，营销计划是在营销总监的指导下，部门经理组织全部门员工共同完成。
2.26.2制定营销计划之前应进行内外部分析，分析内容如下：
1、外部分析：消费市场水平、潜量**，竞争对手分析（发展动态、产品、措施、营销手段等）等；2、内部分析：本年度营收情况、企业发展潜力、综合竞争力、存在的问题等。
2.26.3营销部结合分析的数据，制定出下一年度的营销计划，并在部门组织讨论。
2.26.4营销部将制定的年度营销计划上呈总经理和决策委员会审核、评估，并按照酒店决策层的思想进行不断修改、完善。
2.26.5营销部将最终修改完善的年度营销计划上报总经理。
2.26.6最终修改完善的年度营销计划由办公室文员存档，并组织部门人员学习，来年将按照计划开展工作。
营销计划。外部分析。
内部分析。制定方案。
方案评估。上报。存档。
营销计划制定流程图
营销计划制定流程图模板。企业营销计划制定流程。计划准备工作。资料综合分析及计划基本构想。市场营销促进计划及措施策划制定企业全年销售计划草案。no计划讨论与审批no yes已有销售合同。订单。年度营销计划细化 分解成季 月计划 潜在销售能力。每月实际执行过程中对。计划滚动调整。注 营销计划的拟订必须以...
制定年度营销方案的几大流程
年度营销方案是大到企业营销指挥中枢，小到一线销售代表全年营销工作的思路 方向与最终目标。科学的营销方案应该贴近市场实际，考虑到竞争环境 经济环境 往年的销售完成情况等方方面面的因素，采取区域 战略 战术差异化的运作措施，进行科学 合理的资源配置，并按照营销方案的要求执行到位，方能修成年度正果。在与一...
如何制定年度营销计划
如何制定年度营销计划培训大纲。主讲人 闫治民。课程简介 凡事，预则立，不预则废。制定年度营销计划的好处有很多，首先是工作有了计划性，知道哪些是工作重点，各项营销活动也有预期，同时更好地发挥自身的优势 避开劣势，可以这样讲，没有计划，营销工作就没法较好地开展。营销计划还是统筹公司营销工作 制定生产与研...