步骤：1、市场调查与分析。
2、swot分析。
3、确定市场营销目标。
4、市场营销战略及行动方案。
1）、市场营销项目定位分析。
2）、各阶段策略。
5、具体行动方案。
6、预算表。
7、市场营销控制（风险防范）
封面。前言（以内，注策划背景、策划过程、策划特点）目录。概要提示（中心思想、内容摘要）
正文。结语。
附件。xx项目全程计划书。
第一部分项目背景分析。
一、基地基本资料。
二、基地附近环境分析。
第二部分市场环境分析。
一、市场数据。
二、2010-2023年市场发展特点。
三、2023年长沙市房地产市场发展**。
四、竞争个案分析。
第三部分 swot分析。
一、swot分析。
二、目标设立。
第四部分市场定位。
一、目标区域定位。
二、目标顾客群。
三、形象定位。
四、产品定位。
第五部分营销策略。
一、总体策略方针。
二、销售策略及推进。
三、**策略及推进。
四、销售控制。
第六部分广告策略及**行程计划。
一、总体策略方针。
二、广告推广主题（广告语）
三、广告表现形式。
四、**策略与**组合。
五、广告推进。
六、**行程。
第七部分公关策略与活动安排。
一、总体策略与方针。
二、活动时机。
三、具体活动安排。
第八部分销售准备（可省略不写）
一、工地现场管理。
二、展示系统建立。
三、显示系统建立。
四、销售资料制作。
五、示范单位建立。
六、统一销售流程。
第九部分营销控制。
一、广告效果评估。
二、客户访问统计与分析。
三、销售控制。
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