中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际**之系统资料。
中管网房地产频道作为国内最大、最专业、
嘉臣·北海广场。
四层商业营销思路及规划建议。
南京财富地产****。
二oo七年五月十五日。
第一部分北海广场四楼营销思路。
一、高邮高层商业市场情况分析。
1、高邮目前在售商业用房基本数据。
2、当前高邮商业用房销售及经营状况。
1）整体供过于求，**低迷： 05年高邮商业集中放量，由于当年市场消化有限，大量积压**进入06年，导致06年**依旧低迷。外街、内街销售有天壤之别，内街的去化举步维艰。
2）空置率严重：除了市区繁华地段外街较好，其它的经营状况普遍不太理想，即使销售出去也是大部分空置。尤其早期龙翔商业街的惨淡经营，给投资者和商家的信心打击很大。
据调查，目前高邮市的商铺空置率达40％左右。
3）三层以上经营不善：三层以上的商业用房空置严重，如春天百货、人民**等几家高邮老品牌**的三层都是空置，农工商超市三层的经营也十分惨淡，能否维持也是个未知数。
3、当前高邮商业用房经营管理模式。
1）自主经营管理模式：目前高邮大多数三层以上商业都是订做式，产品建成后，业主直接进行自主经营。经营业态一般都是作为大型餐饮娱乐场所，管理上也是业主自行管理。
2）住宅物业托管模式：由于高邮大部分商业街都附有住宅，市场的管理基本都是由住宅的物业管理公司兼任。而这些物业管理公司资质低，管理经验少，尤其对商业运营这一块基本是空白。
所以在一定程度上，目前高邮商业街内铺空置现象严重与缺乏系统的市场管理有一定的关系。
结论：目前高邮三层以上的商业用房普遍经营不善，销售方法多是1～3层联卖，单层销售的案例不多。而在经营上，多以综合类为主，主题性不明确。
因此，高邮三层以上的商业市场定性为：陌生市场混沌市场。
案例借鉴：南京栖霞天韵，项目一至四层为商业形态。该地区三层以上商业地产同样存在滞销，并且由于地铁开通后造成房价飞涨，市场前景不被看好。
因此在销售时，采取带租约销售方式，并将商铺划分至最小仅8平米左右，总价最低控制在6万元左右，带动了广大普通百姓的投资，最高达到一天旺销60多个铺位的记录。
二、商铺销售的一般模式。
就目前国内的商铺销售模式而言，主要有以下几种模式：
1、只售不租模式---单体产权商铺。
只售不租就是将商铺产权直接销售给投资者，不负责该商铺的招商，由投资者自行使用。
优势：直接销售商铺，对投资者而言，可以自由使用该商铺，可出租给商家亦可自己经营，灵活度较高。
缺陷：只管卖不管租，产权分离，小业主各自为政，将导致整个卖场陷入没有规划、没有主题、没有特色的混乱经营局面，规模大的卖场后果将更严重。而业主自行出租商铺将容易出现某一业态过多，业态互补性不够，商业聚客能力不足。
2、长期返租模式---虚拟产权商铺。
返租销售也叫售后包租、售后回租，是指在**商铺时与投资者约定，在**后的一定年限内，由开发商以**出租的方式进行包租，或者直接承租经营使用，包租期间或者承租期间的租金冲抵部分售价款或偿付一定租金回报。根据包租或承租年限的长短，可分为长期包租和短期返租两种方式，其中长期包租的年限往往根据大商家的承租年限，一般以十年、十五年为常见。
采用长期包租销售模式的商场往往是找个大商家租赁，将铺位分割成一个个小铺，然后以年回报率8％左右，带10年租约返租销售。由于大商家采用的是统一收银、开放式大卖场经营，业主基本在商场内找不到自己的铺位，因此这种商铺被称为“虚拟产权式商铺”。
优势：长期包租的销售模式，小业主在约定承租的年限内的投资回报相对有保障，因此在营销中具有较强的刺激点。
缺陷：返租期过后，由于业主找不到自己的铺位，接受不了商家的低租金，投资收益将失去保障。同时，对于长期包租销售的商铺，一旦发展商经济实力不强，在大商家支付较低租金的情况下将不能支付小业主的回报，就会出现发展商拖欠回报的现象。
因此，国家对这种销售方式有所打压。
3、短期委托经营---托管式产权商铺。
短期委托经营，指开发商通过聘请的经营管理公司一次性支付业主短期（一般两三年）租金，取得商铺短期的经营权。开发商得到了物业前期的经营管理权，进而可以对卖场统一招商、规划和管理。
优势：由于开发商的大力托市，委托经营期结束之后业主得到的是一个人气较旺的商铺，租金收益较稳定，投资回报有保障。
缺陷：开发商需要支付一定的拥金给经营管理公司培育市场，资金需求较高。同时，经营管理公司的选择也非常重要。
4、带租约销售模式---先租后卖产权商铺。
带租约销售是指开发商在销售前先把铺位租给商家，然后再把商铺卖给投资者。
优势：带租约销售由于开发商在销售商铺前已经进行招商，因此对商铺整体业态控制的较好，也有利于统一经营定位。同时，对于投资者而言，商户的租金真实反映了商铺售价水平，水份较少。
缺陷：带租约销售使投资者承担了被动接受商家的风险，一旦商家经营无力，租金回报将降低。因此，此类销售模式也被国家政策否定。
以上销售模式根据不同的物业形态可自由组合，比如街铺采用单体产权，内铺或卖场采用带租约或托管等形式。
三、嘉臣北海广场四楼可行性营销思路。
根据以上我们对高邮市场的分析，以及对商铺销售模式的比较，我们认为嘉臣北海广场四楼可以采用的销售模式是：
单体产权+托管销售模式。
其理由如下：
1、从高邮普通市民的投资意识而言，购买商铺的行为目的仍是要能买到一间看得见、摸得着的不动产。“虚拟商铺”很难接受，很难想象投资者对自己购买的是商场的一间厕所或一个通道是一种什么心态；
2、由于在高邮这类三四线城市三层以上的商业经营接受度不高，目前市场的现状将会造成投资者对此类物业投资热情的降低。因此，我们必须在前期锁定经营主题，并采用统一经营管理的形式培育市场。
3、出于高邮三层以上商铺接受度不高，以及托管式销售存在一定市场风险的现实，我们建议采用“小面积、低总价、高收益”的模式启动市场，以此达到提高售价预期值的目标。
具体的营销思路是：
1、 控制面积：单间商铺面积划分在10---20平米左右---小铺旺销。
3、 控制总价：单套商铺总价在5万---10万元之间---举手所得。
5、 独立产权：每套商铺都拥有独立的产权---眼见为实。
7、 统一经营：投资者将商铺托管给经营管理公司，经营公司一次性付给出租方三年的租金（每年8%，共24%的租金，在操作上可以抵销售价总价。
---看得见的回报。
9、 自营并存：在四楼划分出一定的区域，可以让业主按照统一的经营业态要求自行经营---灵活需求易接受。
11、 提高单价：由于承诺一次性兑付三年的租金，销售单价可适当提高，以制造四楼商铺的价值感---预期的价值感。
第二部分北海广场四楼经营主题定位。
一、主题定位的市场依据。
1、市场的空白点。
2、消费者的消费行为习惯。
3、四楼建筑规划对经营业态定位的要求。
4、四楼与1至3层商业经营业态的互补性---整体与局部的关系。
5、投资收益、租金水平与多方利益分析。
对以上几个依据，经过我们前期的市场调研与经验数据分析，大致形成以下结论：
1、市场空白点---高邮缺少高档时尚的主题卖场。目前高邮的商业街、商业广场、商场多以综合性经营业态为主，小而全，或者大而全，各个商业街区除了所处区位有所差距外，经营特色大同小异，缺少个性。
而从我们前期对几家专业经营商家的接洽结果来看，效果亦不是十分理想。比如苏宁、五星等商家，或者因为高邮市场容量问题，或者因为楼层较高原因、或者因为停车场等配套设施的限制。
因此，我们的市场的空白点是：主题鲜明、差异性较强、引导消费潮流、对空间配套要求不高的商业形态。
这类可选的商业业态有：红粉街区、电玩世界、酒吧风情区、娱乐休闲城等。
2、消费者的消费行为与习惯---盲目消费与理智行为。
商业广场营销方案
庆元 银河湾广场营销方案。题纲 内部讨论稿 核心机密 第一部分市场及项目分析 简 一 庆元房地产市场现状 略 2 本项目目前基本情况 招商 销售 1 目前招商与销售基本采用分开的模式，招商工作以招商而招商，销售目前。以自身项目进行销售 期望等招商到位开业后会有销售突破 二者并没。有充分进行结合，利用...
商业广场营销执行方案
鲁信 xx商业广场营销执行方案。第一部分项目背景。一 项目说明。鲁信 xx商业广场位于位于章丘市明水大街南段以东，地处章丘城区的中心位置，北临百脉泉，区位优势明显。本案在原明水服装市场地块上建设，原明水服装市场是章丘市最繁华的专业服装市场，地块商业潜力巨大。项目占地82亩，总建筑面积达79066平方...
商业广场营销方案说明
庆元 银河湾广场营销方案。题纲 内部讨论稿 核心机密 第一部分市场及项目分析 简 一 庆元房地产市场现状 略 2 本项目目前基本情况 招商 销售 1 目前招商与销售基本采用分开的模式，招商工作以招商而招商，销售目前。以自身项目进行销售 期望等招商到位开业后会有销售突破 二者并没。有充分进行结合，利用...