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程序文件。标题：项目营销策划方案制定程序。
编号：shyqp-17第c版第1次修改第2页共2页。
1.0目的。
规范项目营销策划工作过程，保证营销策划的规范化和程序化。
2.0适用范围。
公司开发的各类房地产项目的营销策划工作。
3.0定义。
营销策划是指为项目营销提供策略性建议，以促进营销目标的实现。
4.0职责。
4.1分管营销副总经理负责组建营销策划组，并确定负责人。4.2市场部负责组织完成《项目营销策划方案》。4.3项目筹备组最终审定《项目营销策划方案》。
5.0程序。
5.1成立营销策划组。
5.1.1分管营销副总经理组建项目营销策划组并确定负责人，营销策划组成员包括分。
管营销副总经理、市场部经理、销售部经理、推广部经理及相关人员。5.1.2营销策划组依据《项目书》明确营销策划的目标；确立《项目营销策划工作计。
划》。5.2实施营销策划的相应调查。
依据《项目营销策划工作计划》，由市场部按照《市场调查工作程序》（shyqp-15）实施市场调查，形成《市场调查报告》。5.3形成策划方案。
营销策划组根据《调查报告》及各方信息，展开讨论；最终由营销策划组完成《项目营销策划方案》，该方案应包含《人员推广计划》和《非人员推广计划》两个附件。5.4方案的更改。
在方案执行过程中，如需更改，有关责任人应向营销策划组提出书面申请，分管营。
销副总经理召集小组成员讨论，认可后由营销策划组实施修改。
6.0相关文件和记录。
6.1《项目营销策划工作计划》6.2《市场调查工作程序》（shyqp-15）6.3《项目营销策划方案》
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