一、 增加一个时间段足浴中午12点至16点，收费暂定58元，60分钟。只做足底按摩，不做身上。（不要和**网有冲突，每天限定十人）
二、 足浴项目分类划：普通足浴和贵宾足浴收费有差别，但是按摩手法方面没有很大的差别，都是一套手法。软件方面我们不需要改动，我们可以在硬件方面可以改动一下。
比如：普通足浴---拔罐和刮痧是收费的，收费**定低一点。取消头部按摩，足底按摩膏就用普通袋装的就可以。
泡脚药包就用普通中药药包。
贵宾足浴---拔罐和刮痧是免费的，使用全套的按摩手法包括头部。足底按摩膏使用精油做足底，用精油做足底的好处不用清脚了，节省技师的劳动力和水资源。泡脚药包使用套装药包，而且药包要有特色，别的足浴店要没有使用过的。
贵宾药包要专一使用，普通足浴不能使用贵宾药包。客人就是出钱购买也不行。
三、 保健项目---我现在还不是很了解我们店的保健是怎么做的。下面写的只是这几年的工作经验的改进。
保健项目应该有：
古典泰式120分钟。
精油开背170分钟
精油开背2100分钟。
中华养生100分钟——120分钟
泰式+足底** 160分钟收费**以当地的市场**而定。
精油+足底** 150分钟。
养生+足底** 150分钟。
以上项目只要是从富侨出来的员工应该都会做，只需要简单的培训就可以。
四、足浴产品推销---泰安这个地方的足浴店使用的足浴药包还都是n年前的老药包，没有什么特色和疗效，太单一了。比如：我们可以推出收费药包，**不要定太高。
药包的推销还是靠技师，给他们的提成给高一点，公司不赚药包钱都可以。药包的提成不在保底工资内。药包提成最好是日结或者第二天结清。
这也是留住员工的一种方法。保健技师可以推销店里的保健收费精油。
五、内部管理---最主要的还是技术、服务、卫生、员工相处。
店里技师的技术手法要统一化，虽然都是富侨手法，但是两家店出来的富侨技师手法还是有差别的，有的技师做了好多年已经习惯了。考试用自己的手法，上钟又用回自己原来的手法。
服务---技师和后勤员工的服务态度是很重要的，客人进店以后第一个遇到的人会是我们的服务人员。服务人员的服务态度和综合素质不好，给客人的第一印象会对我们店的评价和档次下降。
卫生---店面的卫生情况是每家足浴店最基本的事情，一家店要是把卫生都做不好，这家店也应该快关门了。每星期一次大扫除。床单、**、和拖鞋等等进行更换。
员工相处---这也是很重要而且很难办的事情。这要看管理人员的为人处事方面和员工的相处怎么样。每个月要最少一次的员工交流会和聚餐、旅游。
逢年过节出出为员工想，生活和餐饮方面要关心。
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