酒店营销方案 版

发布 2022-03-10 14:06:28 阅读 8638

xx酒店营销方案根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。 第一章目标任务

一、 客房目标任务: 万元/年。

二、 餐饮目标任务: 万元/年。

三、 起止时间:自年月---年月。 第二章形势分析

一、 市场形势

1、xx年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。

2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。

3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、**、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。

4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。

5、**:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。

二、竞争优、劣势

1、三星级酒店北京位置好。

2、老三星酒店知名度高、客房品种全。

3、 餐饮、会务设施全。

4、 四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。 第三章市场定位作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:

(1)国内标准团队。

(2)境外旅游团队。

(3)中档的的商务散客。

(4)各型会议。

一、客源市场分为:

(1)团队 --本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等)

(2)散客 --首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。

酒店营销计划方案酒店营销计划

2 市场形象 根据上述各项以及我们为客人提供的利益 我们的 质量 我们的产品类别等,建议可将酒店定位为最为方便舒适 经济实惠的商务旅游型酒店。三 手段 1 与总办配合在有关 上发布广告 具体时间 策划等事宜依总办计划行事 2 距开业天时定做客车座套,并与客运公司联系做好配换工作。3 与出租车公司联系...

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