深入实践以“客户为中心”的经营理念，全市**金融网点通过细分片区，明确分工的客户走访和持续维护，综合运用国电代收、家庭保单体检、农村专属理财、代售车票等主动出击，梳理完善不少于五类主要价值客户数据库，向客户提供专业化和多样化的金融服务，有效叠加邮政特色服务和产品，促进各类邮政金融产品销售，提升客户忠诚度和邮政金融市场占有率。
二、活动时间。
2023年10月1日-2023年3月31日，分为准备动员、普遍走访、集中揽收、巩固冲刺四个阶段。
三、走访目标。
活动期间，全市采集整理有效主要价值客户信息20万条（有效客户数据指必填项均完整，姓名、身份证均达到有效性要求且联系**和地址二者至少有一项达到有效性要求），各县区要因地制宜，形成“经商户库、外出务工库、种养植户库、村干部/社区干部库、一般居民/村民库、求学户库”等不少于五类主要价值客户数据库（各县根据区域客户特点选择建库）。新增客户10万户，其中1-20万元客户数增幅15%。各局计划及客户信息表见附表。
四、组织领导及督导推进机制。
1.市局成立活动领导小组：
组长：郭继东。
2、市局领导小组下设四个督导组，分片包抓：
五、活动安排。
本次客户大走访活动分为四个阶段推进。
一）准备动员阶段（
2023年10月1日-2023年10月15日）。
1、制定活动方案。各单位根据市公司活动方案，借鉴学习江苏经验，结合本地区域旺季规律、市场环境、客户特点等因素及往年活动开展情况，制定本单位具体实施方案及目标，明确县（区）、网点工作内容及周走访推进计划及安排。
2.准备走访宣传物品。市公司将统一印制客户征询意见函、宣传折页、购置**礼品、春联福字等，各县区可结合实际自购适合当地居民的走访礼品、走访人员服装、名片等，有序安排使用和管理。
3.走访人员培训。市公司下发产品营销话术及网点走访客户信息采集**式（见附件），指导信息表使用，县区局要组织进行走访人员培训学习。
省公司将通过数据库营销系统下发万元以上存款、保险、理财到期客户数据。各县区局根据下发的客户基础数据，按网点进行整理汇总，下发各网点。
4.全面动员。组织召开**动员会：
一是市公司组织全市动员会；二是市公司各督导组组织和参加各包抓单位的跨年度客户走访部署动员会，要求各单位全体人员参加；三是县区局各包抓推进组组织召开包抓网点全体人员动员会，通过各层级广泛深入的思想发动，将全开包抓网点全体人员动员会，通过各层级广泛深入的思想发动，将全的声势和氛围。
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