一杯沧海五环折桂。
五年奥运营销路线借助事件活动，提升品牌的竞争力和国际化品牌形象，借助事件活动，履行青岛啤酒传播、体验、销售三位一体的营销模式。奥运营销可不是简单的纸上谈兵，在支付了巨额赞助费获得了一个名声外， 更重要的是如何把握时机，规划和使用好赞助商的权益，实现奥运营销的最终目标。我们认为：
啤酒行业，无论是发达国家，还是发展中国家都是朝阳产业。青岛啤酒的奥运营销就带给我们诸多启示。
李光斗与奥组委**、青啤营销总裁严旭等共同出席奥运全球激情启动仪式
2023年8月24日，奥林匹克圣火在中国国家体育场缓缓熄灭，青岛啤酒的市场表现却激情不断，从北到南的各条战线迎来了历史上最好的时期。奥运营销使青岛啤酒的品牌影响力持续提高，使青岛啤酒的市场扩展率持续放大，并且在国际市场上的增量也开始启动。与此同时，青岛啤酒国际化的青啤，年轻化的青啤的品牌创新战略也取得巨大成果，青啤营销总裁严旭一直倡导青啤品牌百岁归零的理念，她指出：
近几年来青岛啤酒在倾情打造产品的年轻化，让消费者能把快乐和激情带到工作和生活中去。直至现在，那种激动和热情仍一直在延续着，关键是奥运的物质遗产，以及它的精神、它的理念一直影响着青岛啤酒的团队。青啤百年华诞之际做了一个关于青岛啤酒品牌的重新定位，就是希望青岛啤酒未来能够更加年轻，更加时尚。
青岛啤酒当时就做了一个决定：让百岁归零 ，所以严格从内部讲我们现在应该是6岁。
一场盛会，一次豪赌。
无与伦比的奥林匹克盛会，带给全球商家无与伦比的致命**，但是，所有的企业都知道一个奥运营销概率历史上真正通过奥运营销取得成功的企业只占奥运赞助商的 1/4 。除去高昂的赞助费用，还需要5～7倍的推广费用，这些真金**能否砸出想象中的所向披靡，从来没有人敢于承诺。
面对这样的重大抉择，青岛啤酒没有停留在历史情感的层面，他们提出的是奥运赞助三原则，从三个层面分析论证是否加入这场豪门盛宴，我们称之为三维度考察：
首先是战略吻合度。赞助奥运是一项投资大、耗时长的项目，赞助这样的项目是否符合青岛啤酒的发展战略，赞助的预期效果是否会形成战略积累，对企业的后续发展会产生何种影响。
其次是品牌关联度。青岛啤酒与奥运之间有没有内在关联？能否找到精神与价值的共鸣？能不能做到二者的有效融合？能否获得品牌价值的有效提升？
第三是商业空间度。一场大规模的战役之后，能不能在现实市场获得理想的回报？对销售会有多少拉动力？会不会出现赚了吆喝赔了买卖的结果？
对这三个问题，青岛啤酒进行了全面而透彻的评估。青岛啤酒分析认为，在中国，像青岛啤酒和奥运会一样有百年历史的品牌很少见；其次，啤酒和奥运体育赛事高度关联，体育赛事的赛前热身和赛后的狂欢都离不开啤酒；最后，也是最重要的一点，那就是战略上的吻合度。对青岛啤酒来讲，奥运营销不是一个简单的体育赛事的赞助，而是企业成就国际化的目标的战略机遇。
这样的判断提交到决策层，青岛啤酒下定奥运营销的决心已是水到渠成。
对于绝大多数中国企业来说，奥运营销是大姑娘上轿头一回，几乎没有任何现成的国内经验可以借鉴模仿，青岛啤酒从一开始就知道这将是一次原创式的旅程。
摆在青岛啤酒面前的是三个啤酒品牌共襄 2008 年奥运的特殊局面。除了青岛啤酒，还有奥运会的国际赞助商百威啤酒及北京当地的燕京啤酒。青岛啤酒将自己面临的局面戏称为先争小组赛冠军，再争奥运会冠军，他们把两个同行业品牌称为来自国内和国外的小组赛伙伴。
青岛啤酒提出，既然参加了奥运会，就一定要争冠军，不但要做行业冠军，还要做综合冠军；不但要做全国冠军，还要做世界冠军。
伊利奥运营销策划
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营销策划方案 全民奥运热，移动化奥运营销怎么做？在这份数据里，彪马 阿迪达斯 under armour和nike这几个运动品牌基本上控制着奥运广告的大部分话语权，visa是top5中唯一的奥运官方赞助商。在youtube这些奥运会相关的3.9亿营销内容中，五分之四来自于那些间接分享奥运资源的品牌主，...
青岛啤酒微营销策划设计方案
一 前言。目前，国内啤酒市场仍然竞争激烈，国内啤酒销售的环境形式依然严峻，尽管按市场占有率来看，青岛啤酒 燕京啤酒 雪花啤酒 哈尔滨啤酒四大品牌基本上占有着国内大面积市场，但是仍然时时面临着来自二三线地方啤酒品牌的冲击，很大程度上增加了青岛啤酒的销售难度。加上外资啤酒企业的建厂生产，使得啤酒行业竞争...