关于开展“创建优秀营销团队，争做优秀营销员”
活动的通知。
为进一步推进全市速递物流营销体系建设，加强大客户管理工作，调动广大营销人员工作积极性和创造性，促进速递物流业务持续健康发展，按省公司相关要求，市公司决定开展2023年“创建优秀营销团队、争做优秀营销员”活动（以下简称“营销创优”）。现将有关事项通知如下：
一、组织领导。
省公司成立“营销创优”活动领导小组。
组长：鲁连祥。
副组长：高洪艳。
成员：孙振宇、穆志强、郑艳春、鲍承富、余丽芳。
活动领导小组办公室设在市场部(以下简称“活动办公室”)，由综合部、人力资源部、计划财务部、网运和质量监控部、速递业务部、物流业务部相关人员组成，具体负责活动的组织、资料汇总、考核评定、总结表彰等工作。
二、活动时间。
2023年4月1日—12月31日。
三、活动目标。
大客户收入增幅18%，大客户新增收入 1000万元；大客户收入占比提高5个百分点；客户经理平均业绩达到50万元以上。
四、奖项设置(见附件1)
五、工作要求。
一）各单位要高度重视此次活动，加强领导，精心组织，认真部署，狠抓落实。各单位负责人要亲自挂帅、认真动员，配合相关部门“营销创优”的组织、协调以及具体工作指导和落实。
二）各单位要迅速落实市公司“营销创优”活动的总体安排。一是要制定本单位的实施细则，用好、用活激励政策，充分调动营销团队和营销人员发展业务的积极性；二是市分公司要定期召开营销体系建设及业务发展座谈会，认真听取营销人员提出的建议和意见，及时沟通情况，解决业务发展中遇到的问题；三是要加强人员培训，提高营销人员业务素质和综合能力。
三）各单位要指派专人负责营销体系建设管理工作，按月上报营销团队和营销人员业绩，所报数据要与量收系统一致，否则取消评奖资格。
四）活动结束后，各单位要于2023年1月10日前，将相关评优材料报至市分公司市场部。
附件：1.2023年度“营销创优”活动奖项设置。
2.优秀区域营销团队推荐表。
3.星级区域客户经理推荐表。
4.优秀营销项目推荐表。
5.星级项目客户经理推荐表
二〇一二年三月二十九日。
优秀营销团队
优秀营销团队申报材料。花溪分局青岩邮政所。本人 于2008年8月担任 支局长。班组成员有 总计5人，其中张春华 越训菊于2009年2月调入青岩至今，冉娅 平艳艳于2010年调入青岩所至今。为了使我储蓄所发展成为一个有特色的农村支局所，我和班组成员经常在一起研讨寻找发展的突破口，加班加点建绿卡村，开发...
公司营销团队口号
1.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。2.敢于竞争善于竞争赢得竞争。3.建立团队的目的 共同致富，赚钱。4.节约团结求实创新。5.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。6.捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。7.企业和市场同步管理与世界接轨。8.全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。9.坚持诚信服务改善金...
优秀营销团队建设
一步步走过来，很是佩服，虽然十分冒昧，但是还是觉得有很多东西向您学习的，以下就是我对自己团队，以及我希望合作的一些方向及方式，其中有很多不成熟的地方，希望姐能好好指导指导，谢谢。以下是我对门店销售类行业的一些看法，在表述这些看法之前，我这有四个问题带给您 1.留人 流动性大的行业普遍的痛疾，但是即便...