公司建设营销团队方案

方案：营销人员初入公司，最基本的前提，出具保单必须符合公司的核保政策。以下月补贴均在次月考核后发放。需要补发的月补贴于满十二个月后一次性补齐。

第一个月，要求每周出勤一次公司晨会，接受培训和理念。无出单者，月补贴80元。有出单者，月补贴100元。

第二个月，继续要求每周出勤一次公司晨会，且必须要求当月至少出单一辆汽车保险，无出单者，停止补贴。有出单者，月补贴100元。前两个月出单达到平均每月一单及以上者，月补贴150元。

第三个月，继续要求每周出勤一次公司晨会，且必须要求当月至少出单一辆汽车保险，无出单者，停止补贴。有出单者，月补贴100元。但前三个月出单达到平均每月一单及以上者，月补贴180元。

第四个月至第六个月，要求每二周出勤一次公司晨会，且必须要求各当月至少出单一辆汽车保险，无出单者，停止补贴。有出单者，每月补贴80元。但前六个月出单达到平均每月一单及以上者，每月补贴180元。

但前六个月出单达到平均每月二单及以上者，每月补贴300元。

第七个月至第十二个月，要求每月出勤一次公司晨会，且必须要求各当月至少出单一辆汽车保险，无出单者，停止补贴。有出单者，每月补贴80元。但全年十二个月内出单达到平均每月一单及以上者，每月补贴180元。

全年十二个月出单达到平均每月二单及以上者，每月补贴250元。全年十二个月出单达到平均每月三单及以上者，每月补贴450元。全年十二个月出单达到平均每月四单及以上者，每月补贴650元。

全年十二个月出单达到平均每月五单及以上者，每月补贴900元。全年十二个月出单达到平均每月六单及以上者，每月补贴1200元。

以上所谓的每单，以车险保费为计量基础，每单保费宜平均在4000元以上，鼓励发展非车险业务，每4000元可计量为一单。

经过一年期的考核，凡个人保费规模达到40万元以上者，可以做为准员工享受公司员工的相应福利待遇。凡个人保费规模达到70万元以上者，可以进编成为公司正式员工，或者同等享受公司正式员工的相应福利待遇。

公司积极鼓励全员推荐潜在营销人员，也鼓励已入司营销人员相互推荐其他潜在营销人员。

凡被推荐的营销人员，进入公司后满十二个月，全年能实现出单四笔及以上者，推荐人可获得100元奖励。全年能实现出单八笔及以上者，推荐人可获得250元奖励。全年十二个月内出单达到平均每月一单及以上者，推荐人可获得300元奖励。

全年十二个月出单达到平均每月二单及以上者，推荐人可获得500元奖励。全年十二个月出单达到平均每月三单及以上者，推荐人可获得800元奖励。全年十二个月出单达到平均每月四单及以上者，推荐人可获得1100元奖励。

全年十二个月出单达到平均每月五单及以上者，推荐人可获得1500元奖励。全年十二个月出单达到平均每月六单及以上者，推荐人可获得2000元奖励。成功推荐一名达到准正式员工级别的营销人员者，推荐人可获得2800元奖励。

而且，凡是被推荐的营销人员继续在公司效力的，第二年仍然达到上述标准者，推荐人第二年可获得相应奖励标准的80%奖励。以后各年逐年类推，成功推荐一个营销员可以长期获奖。