目录。一、前言3二、概述3
2.1公司概述3
2.2项目概述3
三、市场与竞争分析6
3.1市场调查6
3.2市场定位及细分8
3.3市场环境10
3.4 项目的swot分析11
3.5 项目的竞争环境分析（5force分析12
四、营销策略14
4.1产品销售流程14
4.2销售渠道17
4.3总结18
五、战略规划18
5.1 运营目标与发展计划19
5.2 团队品牌（知名度）的树立20
5.3 团队品牌（知名度）发展借助的平台21
5.4 团队运营战略21
六、团队建设与公司组织结构25
6.1 成员介绍25
6.2 公司组织结构26
6.3 团队分工26
七、财务计划27
7.1 费用预算27
7.2 采购成本28
7.3 利润预算表29
7.4 销售预算29
八、风险分析与防范31
8.1 管理及决策风险31
8.2 市场风险31
8.3 财务风险32
8.4 人力资源风险33
8.5 风险退出策略34
8.6 总结34
九、附录35
1、员工管理条例35
2、移动电源市场消费需求调查问卷36
求奇求新，追求完美。
—移动电源营销计划。
一、 前言。
随着经济的增长和科学技术提高，数码电子产品市场也迅速发展，但电池的续航能力不足的短板问题也在日益凸显。如何提高数码电子产品的使用时间、方便人们的生活、及时补充电源、发挥其最大功用的重要性就更加刻不容缓。
移动电源，就是针对并解决这一问题的最佳方案。移动电源一种集供电和充电功能于一体的便携式充电器，你只需要随身携带一个移动电源，就可以实现于室外随时随地为多种数码产品充电。而如今，移动电源产品开始在市场走红，已经成为不少数码产品的标配。
二、概述。2.1 公司概述。
求奇”团队， 是一个时代领先的商机孵化与速配的综合性平台。我们团队努力寻找市场上的新的商机，找准时机发展，务求占尽商业先机与优势。对于商家，我们团队会针对他们的实际需要，能为他们的商品度身订造营销策划方案，并调动我们团队的物力人力资源，为客户创造最大化的收益；对于消费者，我们团队以独特的经营模式、创新性的商品与贴心的服务吸引他们，为他们提供高层次的消费体验。
2.2 项目概述。
2.2.1 项目简介。
移动电源，也叫“外挂电池”、“外置电池”、“后备电池”、“数码充电伴侣”、“充电棒”、“充电宝”“续电虫”，它还有一个非常个性的名称：“手机恋人”，移动电源”这个概念是随着目前数码产品的普及和快速增长而发展起来的，其定义就是方便易携带的大容量随身电源。
通过我们团队的市场调查和分析，发现移动电源销售量正与日俱增，品牌的质量提高，规模逐渐成熟，除了质量是竞争的“软实力”外，我们发现移动电源市场仍有很大的发展空间，重点在营销上。
2.2.2 项目背景。
通过我们团队多番努力与沟通，我们联系到广东省佛山市兆能电池实业****，其公司生产移动电源将为我们团队首推的营销项目。
图1 广东省佛山市兆能电池实业****生产基地。
佛山市兆能电池实业****，成立于2023年，是我国第一批投身于民族电池能源实业的民营企业，由原佛山市南海平洲，2023年迁址佛山市南海丹灶镇樵金路城南工业园区，迄今已有十多年发展历程，是一家集专业研发、设计、制造和销售于一体的专业环保干电池，新能源锂电池及移动电源的制造商，厂区面积2万余平方米，产品远销中东、亚太地区、欧美等市场。
其产品以**低，***，轻巧和售后服务完善等为重要特点，深得消费者信赖。
图2 “兆能”移动电源。
2.2.3项目规划。
我们团队针对市场分析得出的结论，制定出未来半年内对“兆能”移动电源的初步规划，我们利用各种方式开拓市场，优化营销方案，密贴跟踪流程，在推广过程中动态调整诉求、**、投放策略，用互联网的方式做分析、总结，进而再次优化，不断提升推广效果。我们团队只有在实现客户利益的基础上才能实现自己的利益。
求奇”团队的半年短期发展规划（推广“兆能”移动电源）：
三市场与竞争分析。
3.1 市场调查。
3.1.1移动电源发展趋势。
我们“求奇”团队通过发放网上问卷和纸质版问卷的方式，调查到现在市场上的智能手机，便携式电脑（ipad、上网本、平板电脑），ipod、***、mp4，数码相机，psp游戏机等随身携带的电子产品越来越受消费者的青睐，而智能手机占比重的78.40%（如下图3所示），成为最受欢迎的电子产品之一，其拥有不可比拟的拓展性，将成为未来电子产品的发展趋势。与此同时，这些设备的随机电池容量低或续航时间过短而显得不能满足设备的正常使用时间，是消费者苦恼的一大问题，移动电源正可以为消费者解决这一问题，而我们团队以我们敏锐的触觉发掘这一市场的可行性。
图33.1.2移动电源市场状况。
目前很多科技型能源企业都在抢占移动电源这市场，挖掘空间巨大，国内生产移动电源的企业有很多，（如下表3-1示），由此说明移动电源的市场竞争激烈，发展前景好。
表3-1 生产移动电源的公司。
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一 团队建设。1 公司组织结构 2 规章制度 3 团队文化。2 营销工作主要是在终端市场的精耕细作 勤。二 制度建设与执行。日常考勤制度 会议制度 各种监督制度和激励制度。1 考勤制度，保证工作时间。内容包括办公室考勤与出差考勤。2 会议制度，讨论解决工作中的问题和提供学习平台。内容是周例会 月例会...