未来已来——板川公司营销中心会议召开，践行“落地月”
8月18日，板川营销中心召开以“实践落地，未来已来”为主题的体系思维梳理及工作战略部署会议。本次会议由板川电器营销中心总经理周总主持，市场部、招商部、内勤部及售后客服部全员参与。据悉，本次会议将持续两天，以**在各自岗位职责中的体系化思维工作思路为基础，推进终端落实为主旨，共同描绘了一幅板川未来的宏伟蓝图。
未雨绸缪赢在终端市场。
终端市场营销在企业的发展中举足轻重，但只有将企业政策与终端加盟商落地执行强强结合，才能打造出企业与加盟商互利共赢的局面。也只有形成了与加盟商的“渠道战略合作伙伴”意识，才能真正意义上地实现赢在终端。
随着金九银十的销售旺季来临，集成灶市场也开始渐渐复苏。在会议开始，周总即强调了终端市场的重要性。而近日湖南加盟商年中会晤大会的成功举行，现场与加盟商的零距离沟通与交流更是让周总意识到“市场”与“下市场”的重要性。
周总提出，任何工作成果，只有以落地终端为导向，才能体现出其真正价值，助力并增强终端门店在市场中的竞争力，实现互赢格局！
体系化思维践行“落地月”
围绕推进终端落实这一主题，会议第一阶段对各部门的工作事项进行了大体梳理，做出了宏观指导方向，提出必须在以“体系化”思路的指导下，将各项既定事项输出并落实到终端市场。指出在这样的结果引导下，各部门人员在工作过程中更应该注重思维思路的重要性。“体系化”思维即指的是从工作立项到思路策划到执行与落实都必须遵循以“落地”为导向，形成一体化的思维模图，加强各出口的终端落实工作，从而打造强势终端。
据了解，会议后阶段还将对营销中心各部门的工作计划进行全面详细梳理，进一步深入执行和推进落地的工作思想，创造公司积极进取的工作态势。并在此基础上对2023年全国终端及活动做一个规划和展望。
随着强竞争力新品的不断上市，终端市场活动的捷报频传，板川品牌的塑造也更加统一和强化。经典美学的板川，精工品质的板川，未来科技的板川，相信板川——未来已来！
营销中心营销奖励方案
营销奖金方案。目录。一目的 3 二适用范围及条件 3 三实施时间 3 四具体业务奖励办法 3 4.1新客户开发奖励办法 3 4.1.1 奖励构成 3 4.1.2 奖励明细说明 4 4.2产品培训的奖励办法 5 4.2.1 培训奖励构成 5 4.2.2 培训奖励明细说明 5 五营销评比奖励办法 6 5...
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