脑。及。
投。影。
仪。谈判采购方案。
目录。一、谈判双方单位背景。
二、谈判主题。
三、谈判团队人员组成。
四、谈判接待与安排。
五、双方利益及优势分析。
六、谈判目标。七、 电。
脑。及。投。影。
仪。谈判采购方案。
目录。一、谈判双方单位背景。
二、谈判主题。
三、谈判团队人员组成。
四、谈判接待与安排。
五、双方利益及优势分析。
六、谈判目标。
七、谈判议程及具体策略。电。脑。
及。投。影。仪。
谈判采购方案。
目录。一、谈判双方单位背景。
二、谈判主题。
三、谈判团队人员组成。
四、谈判接待与安排。
五、双方利益及优势分析。
六、谈判目标。
七、谈判议程及具体策略。
八、准备谈判资料。
九、设备指标要求。
十、制定应急预案。
十。一、**依据。
十。二、合同签订和付款流程。
谈判方案。一、谈判双方单位背景
甲方:广西科文招标****;乙方:中国长城计算机深圳股份****)
甲方:广西科文招标****(以下简称“科文公司”)成立于2023年11月,是一家具有**采购招标甲级资格、工程招标甲级资格、**投资项目招标甲级资格、机电产品国际招标预乙级资格的专业招标**机构,注册资金1080万元。
科文公司主要从事**采购招标**、工程招标**、**投资项目招标**、机电产品国际招标**、造价咨询等业务,实力强,规模大,信誉好。2023年1月通过iso9001:2000质量管理体系认证,2023年通过iso9001:
2008质量管理体系认证,2023年1月获得南宁市“守合同重信用企业”称号。
科文公司始终恪守“公开、公平、公正、诚信”原则,遵循国家招标**有关法律法规和招标**程序,倾力为广西各级**机关、企事业单位和团体组织等提供优质的招标**服务。
我们深信:在**监管部门、委托单位、投标人、专家评委的大力支持和科文公司全体同仁的不懈努力下,凭借丰富的招标经验、雄厚的技术力量和严格规范的管理,科文公司一定能够为社会各界提供更优质的招标**服务!
乙方:中国长城计算机深圳股份****是一家以计算机和商业**为主的企业。公司主营电子计算机硬件、软件系统及网络系统、电子产品、液晶电视、等离子电视、**机的技术开发、生产销售及售后服务,并提供相关的技术和咨询服务等多类业务。
显示器总销量同比增长超过19%,继续保持全球第一,旗下运作的显示器品牌aoc、飞利浦、长城销量分别排国内第。
一、第三和第四,占国内市场总量近50%.液晶电视业务快速发展,销量同比增长55.6%,成为全球第三大液晶电视生产商,也是全球前五大液晶电视厂商中唯一一家原始设计制造商(odm).
电源业务总销量同比增长42%,市场占有率超过35%,稳居国内第一品牌地位。
二、谈判主题
项目名称:电脑及投影仪设备竞争性谈判指标。
项目编号:yzcg20061231
竞标内容:电脑200台、投影仪8台等设备一批。
甲方向乙方公司采购。
三、 谈判团队人员组成
主谈:谈判全权代表;
决策人, 负责重大问题的决策;
技术顾问,负责技术问题;
法律顾问:秘书:负责接待安排、材料准备与拟写协议;
四、谈判接待与安排:
1.接待室地点:一教1201,接待室备有茶水、纯净水、水果盘及苹果、香蕉等。
2.谈判时间:2013-1-9
3.谈判地点:学校一教1201
4.谈判桌上:谈判必备的信息材料、签字笔、茶水等。
五、双方利益及优劣势分析
甲方核心利益:
1、要求对方用尽量低的**,**我方如上配置电脑及投影仪。
2、在保证质量质量前提的基础上、尽量减少成本
乙方利益:用最高的**销售,增加利润
我方优势: 有多方的**公司可供甲方选择
我方劣势:我方急需电脑及投影仪,以满足实际的迫切需要。
对方优势:对方的电脑品牌在国际国内声誉较好,且与其合作的对象较多。
对方劣势:属于**方,如果完不成谈判,可能损失以后合作的机会。
六、谈判目标
战略目标:1、和平谈判,按我方的采购条件达成采购协议
**:电脑:3500元/台投影仪:10000元/台。
**日期:一周内
底线:①以我方低线**电脑:4200元/台投影仪:120000元/台。
尽快完成采购后的运作
七、谈判议程及具体策略
1、谈判开局阶段:
方案一:感情交流式开局策略:通过谈拉近感情距离,形成共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共赢的气氛。
方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家**商竞争,开出**,以制造心理优势,使对方处于主动地位。
2、中期阶段:
1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。
2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。
3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让承担运费来换取其它更大利益。
(4)突出优势: 以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方将立即与其它的电脑**公司谈判。
(5) 打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。
3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整
4、最后谈判阶段:
1)把握底线:适时运用折中调和策略,把握严格最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终**,使用最后通牒策略。
2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系
3)达成协议:经过双方妥协,最终敲定我方的最终**,出示会议记录和拟定的购买合同,请对方确认。
八、准备谈判资料
9、设备指标要求。
1、货物清单。
2、质量要求。
**人提供的货物应是全新、原装、正宗合格**,完全符合国家规定的质量标准和厂方的标准,供货时必须并附产品原产地证书、合格证及其他相关的资料。货物完好,物品配件齐全。
采购电脑谈判方案
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