**营销团队组建方案。
为了进一步加强营销队伍规模，提升客户数量，有必要建立一个完整的，富有工作效率的**营销团队，进而保证营销计划和业绩目标能得到大幅的提升。
本计划方案主要针对**营销组建初期的基本管理，人员招募，团队建设，培训，考核激励机制等作出规划，使其能有序的完成团队组建，顺利进入**营销工作的实际开展中。
目的：1. 对全省分区域搜索客户，找到意向合作客户，建立客户档案。
2. 针对意向客户，拟定合作方案，促使合作完成。
人员的规划及筹备：
团队初期组建人数不宜过多，控制在6-8人（实习生）或4-6人（正式工）之间，初期基本框架为：
注：每组**营销专员人数为3-5人，视业务情况增减人员。
销售团队划分小组后，由组长带队，小组与小组之间在业务开展，销售业绩互相竞争、pk，获胜的团队给予适当奖励，增加团队的工作热情，促进团队工作动力。
二、人员培训及考核。
1.培训时间3天，主要是企业文化培训，入职培训，**营销培训，专业技术培训，制作培训ppt。
2.制定考核、考评规则。
三、工作流程。
准备工作（搜索客户信息，准备纸笔，话术，调整心态）
**拜访（礼貌问候，说明我是谁，我是做什么的，表明我找谁，询问情况，提供建议，引导合作，感谢，建立客户档案）
四：**营销组的办公用品支持。
1. 办公场地：
2. 电脑，**，**录音功能（如果使用原来的手机，会显得不够专业，同时相关数据不容易统计，会影响考核评定）
电话营销方案
打 前准备1在前一天晚上列出第二天要打的 的清单，并做好时间安排表，这样可合理安排时间 2对每一个 制定清晰的 目标 3清楚在 中将要提到的问题 3清楚客户在这个 中将会得到什么利益 4估计客户可能提到的问题，并做好准备如何回答 5列出客户为什么配合自己采取行动的3个原因 6在给相关决策人打 时，最...
电话营销方案
一 前期准备工作 1 客户资料的分析 我们在打 之前，通常都要对手头上的客户资料进行一定的分析，比如公司的规模 是否是知名企业 是否有 等等一些客户资料，同时罗列出打 的清单，同时根据职业注明打 的合理时间列表 2 相关资料的准备 根据初步了解的情况，准备相应 方面的资料，以应对客户的一些提问，甚至...
电话营销方案
每一个 营销员，在开始打 前，就要开始准备打 的资料，要掌握一定的 营销技巧，要制定 营销方案等。以下是完整的 营销方案，仅供参考。打 前准备 1在前一天晚上列出第二天要打的 的清单，并做好时间安排表，这样可合理安排时间 2对每一个 制定清晰的 目标 3清楚在 中将要提到的问题 3清楚客户在这个 中...