@单选题。@易。
@企业组织信息采集的方法为（ ）
a 会议记录法。
b 调查记录法。
c 询问法。
d **调查法。
@b@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@行为记录法是指调查者借助特定的仪器、设备和工具，记录（ ）的行为和反应，采集相关信息的方法。。
a 当事人。
b 调查者。
c 被调查者。
d 其他人。
@c@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@写实资料的整理汇总的具体步骤是：
a 计算各活动事项的时间消耗。
b 计算工时数量。
c 计算资料量。
d 写出员工数量。
@a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@测时观察通常采用方法是：
a 间接法。
b 咨询法。
c 连续法。
d 目测法。
@c@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@用于调查工作班内各类工作活动的内容和比率，为制定定岗定员（ ）提供依据。
a 定人。b 定量。
c 定额。d 定编。
@ c@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@较易。
@用于观察单一工作活动，为进行岗位分析，确定工作任务（ ）提供依据。
a 定人。b 定量。
c 定额。d 定编。
@ c@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@企业员工统计包括人数统计和（ ）
a 职业统计。
b 学历统计。
c 年龄统计。
d 结构统计。
@ d@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@在不同行业、不同单位，由于工作环境不同，（ 占全部从业人员的比重也是不同的。
a 年轻。b 中年。
c 男性。d 女性。
@ d@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@工作环境较恶劣的岗位大都需要（ ）员工。
a 年轻。b 中年。
c 男性。d 女性。
@ c@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@工作细致的岗位大都需要（ ）员工。
a 年轻。b 中年。
c 男性。d 女性。
@ d@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@ 较难
@不同的工作岗位对年龄有不同的要求，如计算机开发人员。业务员、岗哨人员等通常比较（ ）人员。
a 年轻。b 中年。
c 男性。d 女性。
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@ 较难
@不同的工作岗位对年龄有不同的要求，中高层管理者通常比较（ ）人员。
a 年轻。b 年长。
c 男性。d 女性。
@ b@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@ 难
@企业人员补充的**有：
a 局部补充。
b 全部补充。
c 合理补充。
d 内外部补充。
@ d@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@人力资源规划有（ ）之分。
a 广义 b 意义
c 本义 d蓄义
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@较易。
@人力资源规划的内容主要包括的是。
a 战略规划
b 组织规划
c 人员规划
d 人力资源费用计划。
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@企业组织信息主要具有和替代性等特点。
a 流动性
b 社会性
c 规则性
d 连续性
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@企业组织信息采集和处理的主要基本原则是经济性原则。
a 准确性原则
b 系统性原则
c 及时性原则
d 适用性原则
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@档案记录法可用于采集组织过去的决策机构的效率和问卷传递效率。
a 决策效率
b 决出效果
c 审批效果
d 执行效果
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@询问法主要分为和问卷调查法等。
a 当面调查法。
b **调查法。
c 会议调查法。
d 间接调查法。
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@评估信息源可靠性的标准主要是。
a 过去提供信息的质量。
b 提高信息的动因。
c 是否拥有所提供信息的所有权。
d 单一信息源。
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@较易。
@撰写调研报告必须坚持的原则主要的是（ ）
a 真实。b 可靠。
c 完整。d 客观。
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@企业组织信息的应用主要包括有企业组织信息的传输和（ ）
a 企业组织信息的存储。
b 企业组织信息的检索。
c 企业组织信息的检查。
d 企业组织信息的备份。
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@按劳动定额的表现形式主要是按（ ）进行分配。
a 时间定额。
b 产量定额。
c 管理定额。
d 工作定额。
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@按劳动定额的实施范围主要是按（ ）进行分配。
a 分配定额。
b 生产定额。
c 统一定额。
d 企业定额。
@ c@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@按劳动定额的实施范围主要是按（ ）进行分配。
a 企业定额。
b 现行定额。
c 计划定额。
d 产量定额。
@ b@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@影响劳动定额的因素主要包括的是（ ）
a 与设备、工具有关的因素。
b 与生产情况、生产过程有关的因素。
c 与工作量有关的因素。
d 与操作方法有关的因素。
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@制定劳动定额的科学依据主要包括的是（ ）
a 人力依据。
b 技术依据。
c 经济依据。
d 心理生理依据。
@ b@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@企业制定劳动定额的基本方法主要包括有（ ）和统计分析法。
a 经验估工法。
b 产品定额法。
c 类推比较法。
d 技术定额法。
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@较易。
@工时消耗的分类主要包括有（ ）和作业宽放时间。
a 作业时间。
b 个人需要与休息宽放时间。
c 作业缩短时间。
d 准备与结束时间。
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@工作岗位研究主要是（ ）和岗位分类等项活动的总称。
a 岗位调查。
b 岗位分析。
c 岗位设计。
d 岗位评估。
@ a@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@工作岗位研究的特点不包括是（ ）特点。
a 对象性。
b 系统性。
c 综合性。
d 适用性。
@ d@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@工作岗位研究的相关概念主要包括有（ ）和职务。
a 任务。b 责任。
c 职称。d 职责。
@ b@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@任何一个系统具有整体性和（ ）等基本特征。
a 目标性。
b 相关性。
c 环境适应性。
d 目的性。
@ c@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@工作岗位研究的原则主要包括有系统的原则和（ ）
a 最简单原则。
b 能级的原则。
c 职能的原则。
d 标准化原则。
@ b@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@工作岗位调查的内容主要包括有（ ）和承担本岗位的资格、条件。
a 本岗位的职责。
b 本岗位的责任。
c 本岗位的职权。
d 本岗位的工作的危险性。
@ b@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@工作岗位调查的方式主要包括的是（ ）
a 交谈。b 面谈。
c 对话。d 现场调查。
@ b@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@根据岗位调查对象的不同，岗位写实不包括（ ）写实。
a 个人岗位写实。
b 工组岗位写实。
c 自我岗位写实。
d 别人岗位写实。
@ d@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@岗位抽样的特点没有是（ ）特点。
a 使用范围广。
b 节省时间。
c 节省费用。
d 节省人力。
@ d@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@岗位写实前的准备工作不包括的是（ ）
a 确定写实人员，并明确其工作职责。
b 进行初步岗位调查。
c 培训写实人员。
d 向调查者说明写实的意图。
@ d@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@岗位抽样的步骤不包括的有（ ）
a 明确调查目的。
b 作业活动分类。
c 确定观测次数。
d 确定观察对象。
@ d@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@观测时刻选择得当是否适当，关系到观测结果主要有可靠性和（ ）
a 准确性。
b 正确性。
c 适当性。
d 精确性。
@ d@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@工作岗位调查的其他方法主要有技术会议法和。
a 勘察信息法。
b 结构调查表。
c 日志法。
d 普通事件法。
@ b@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@企业员工的分类主要有按学历构成分类和。
a 按性别构成分类。
b 按年龄构成分类。
c 按专业构成分类。
d按工龄构成分类。
@ c@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@较易。
@管理人员主要分为初级管理员和（ ）
a 管理员。
b 工作人员。
c 中级管理员。
d 高级管理员。
@ c@解析。
@企业人力资源管理师（四级）
@单选题。@易。
@人力资源管理人员主要分为（ ）和助理人力资源管理师。
a 人力资源管理员。
b 人力资源工作人员。
c 人力资源管理师。
d 高级人力资源管理师。@ a
企业人力资源管理师 四级 教材
5.写实人员要把写实的意图和要求向被调查者解释清楚，使其积极配合，全力协助写实人员完成信息的采集工作。二，实地观察记录 三，写实资料的整理汇总。4 简述作业测时的基本程序 步骤和方法。答案 一 测时前的准备。1 根据测时的目的选择测时对象。测时对象确定后，调查人员要将测时的目的 意义和要求向员工解释...
企业人力资源管理师
80 适合于规模较小 生产单。一 岗位设置较小的岗位评价方法是 a 因素比较法 b 评分法 c 分类法 d 排列法。81 企业为员工缴纳的住房公积金在 中列支。a 预算 b 成本 c 费用 d 预算或费用。82 劳动法律关系的内容是 a 企业 个体经济组织 b 双务关系 c 国家的强制力 d 权利和...
四级人力资源管理师基础知识 企业人力资源规划的作
企业人力资源规划的作用。一 满足企业总体战略发展的要求。在市场竞争激烈的环境中，企业只有不断地开发新产品，引进新技术，才能确保在竞争中立于不败之地。而不同的企业 不同的生产技术条件，对人力资源的数量 质量 结构等方面的要求是不一样的。新产品 新技术的开发和运用造成企业机器设备与人员配置比例的变化，这...