、单项选择题。
1．非程序化决策的决策者主要是（ b ）。
a．高层管理者 b．中层管理者 c．基层管理者 d．技术专家。
2．被称为决策“硬技术”的决策方法是指（a）
a．计量决策法 b．主观决策法 c．边际分析法 d．德尔菲法。
一、单项选择题。
1．非程序化决策的决策者主要是（ b ）。
a．高层管理者 b．中层管理者 c．基层管理者 d．技术专家。
2．被称为决策“硬技术”的决策方法是指（a）
a．计量决策法 b．主观决策法 c．边际分析法 d．德尔菲法。
3．个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（a）
a．前者更有效 b．后者更有效 c．两者同样有效 d．两者都无效。
4．管理的核心是（a）
a．决策 b．领导 c．激励 d．处理好人际关系。
5．有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和既有厂房的条件共有30种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种情况下，车间布局的安排属于（ b ）
a．不确定型决策 b．确定型决策 c．风险型决策 d．纯计划问题，与决策无关。
6．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的这类决策属于（ a ）。
a．不确定型决策 b．非程序化决策 c．风险型决策 d．程序化决策。
7．业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于（ a ）。
a．程序化决策 b．不确定型决策 c．风险型决策 d．非程序化决策。
8．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果．各种结果的概率已知，那么，这种决策属于决策。（ a ）
a．确定型 b．不确定型 c．风险型 d．程序型。
9．下列决策内容不属于程序化决策的是（ b ）
a．生产方案决策b．职工矿工处理 c．库存决策d．新产品开发决策。
47．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ a ）。
a．战略决策b．战术决策c．业务决策d．程序化决策。
48．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（b ）。
a．风险型决策b．不确定型决策c．程序化决策d．非程序化决策。
10．在确定决策目标时，要注意把目标建立在的基础上。（ d ）
a．需要 b．可能 c．需要和可能 d．必要的利润。
11．决策程序的首要环节是（ d ）。
a．确定决策原则b．确定决策方法 c．确定决策目标d．拟定可行方案。
12．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（ d ）。
附表：经营安全率和经营安全状况表。
a．安全 b．较安全 c．不太好 d．要警惕。
13．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：
那么，用决策树法选出的最优方案是方案。（ a ）
a．甲 b．乙 c．丙d．甲和乙。
14．一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种目标。（ b ）
a．限定b．最佳 c．满意d．最低。
15． 在于充分利用组织已经形成的组织活动能力，其结果主要影响组织活动的效率，并由此决定了组织的生存能力。（ d ）
a．战略计划 b．长期计划 c．短期计划 d．战略决策。
16．企业的高层管理者主要负责制定（d ）。
a．日常程序性决策 b．短期操作性决策。
c．局部程序性决策 d．长远全局性决策。
17．从决策主体来看，可将决策分为（ a ）
a．组织决策和个人决策 b．初始决策和追踪决策。
c．战略决策和战术决策 d．程序化决策和非程序化决策。
18． 面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。（b）
a．确定型决策法 b．风险型决策法 c．非确定型决策法 d．追踪决策法。
19．战略决策是（d ）
a．实现企业家的意图 b．外部环境的分析 c．内部环境的分析 d．以上都不完善。
20．环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（a）
a．有效性、及时性、稳定性 b．前瞻性、有效性、稳定性。
c．正确性、及时性、稳定性 d．有效性、正确性、及时性。
21．在下面的描述中，哪一种对决策的描述最为准确（c ）
a．决策是适应外部环境的一项工作。 b．决策是swot分析。
c．决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程。
d．决策是“运筹于帷幄，决战于千里之外”的工作。
22．决策理论学派认为是决策的前提。（ b ）
a．拟订计划 b．收集情报 c．信息联系 d．评价计划。
23．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ c ）
a．泰罗 b．法约尔 c．西蒙 d．韦伯。
24．在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（ c ）。
a．外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征。
b．外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征。
c．外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征。
d．外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征。
25．社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列项。（d）
a．影响作用 b．领导作用 c．制约作用 d．决定作用。
26．在盈亏平衡分析中，各个备选方案与其产生的结果之间的关系是（ a ）
a．确定型的关系 b．风险型的关系 c．不确定型的关系 d．没有关系。
27．不确定型决策与风险型决策的区别在于（ a ）
a．可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态。
b．各种自然状态发生的概率是否可知。
c．哪种自然状态最终发生是否确定。
d．决策是否经常重复进行。
28．下列哪一项属于战术决策？（ b ）
a．企业组织机构的调整 b．产品更新换代 c．技术改造 d．新产品的定价。
29．企业通过获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制，请问，此企业采用的是何种战略？（ b ）
a．前向一体化 b．后向一体化 c．横向一体化 d．目标集聚。
30．决策方法中的经营单位组合分析法，“高增长，低地位”经营单位是指（c ）
a．明星b．金牛 c．幼童 d．瘦狗。
31．当决策方案选定后，其结果有多种可能性，但每种结果的出现概率可以**，这种决策方法是指（ b ）
a．不确定型决策方法 b．确定型决策方法。
c．风险型决策方法 d．**型决策方法。
32．决策方法中的经营单位组合分析法，“双低”经营单位是指（ d ）
a．金牛 b．明星 c．幼童 d．瘦狗。
33．决策方法中的经营单位组合分析法，“双高”经营单位是指（ b ）
a．金牛 b．明星 c．幼童 d．瘦狗。
34．决策方法中的经营单位组合分析法，“高地位，低增长”经营单位是指（b ）
管理学基础管理学基础第四章A卷
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