c.周期变动分析法 d.计量模型**法。
10.利用边际分析法进行决策时，若要实现“取得最大利润”的目标，应满足的条件是( )
a.追加的收入大于追加的支出 b.追加的收入等于追加的支出。
c.追加的收入小于追加的支出 d.追加的收入是追加支出的二倍。
11.决策树决策法是( )
a.期望值决策法的一种形式 b.主观决策的一种方法。
c.线性规划法的一种形式 d.定性决策的一种方法。
12.从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息？(
a.高弹性的集权 b.中等弹性的集权。
c.低弹性集权 d.无弹性集权。
13.“集中政策，分散经营的组织结构”属于( )
a.直线型组织结构 b.职能型组织结构。
c.事业部制组织结构 d.矩阵结构。
14.在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是( )
a.年度以内 b.1~3年。
c.3~5年 d.5年以上。
15.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )
a.审批权 b.决策权。
c.组织权 d.计划权。
16.人员配备的对象是( )
a.高层次管理人员 b.主管人员。
c.非主管的一般员工 d.全体人员。
17.新技术革命条件下组织竞争的重点是( )
a.先进的组织结构的竞争 b.有效的激励机制的竞争。
c.人才的竞争 d.技术的竞争。
18.按企业规模划分，初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是( )
a.技术能力 b.管理能力。
c.财务能力 d.安全能力。
19.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是( )
a.技术技能、人事技能、概念技能。
b.技术技能、学习技能、人事技能。
c.人事技能、学习技能、概念技能。
d.概念技能、学习技能、技术技能。
20.“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( )
a.沟通联络原理 b.激励原理。
c.直接管理原理 d.目标协调原理。
21.组织中沟通联络的目的是( )
a.促进变革 b.便于指导。
c.协调个人与集体利益 d.交流意见。
22.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( )
a.轮式和圆周式 b.圆周式和链式。
c.链式和全通道式 d.轮式和链式。
23.美国心理学家赫茨伯格(f. herzberg)认为( )
a.保健因素能直接起激励职工的作用。
b.保健因素改善后会导致积极的后果。
c.保健因素能防止职工产生不满的情绪。
d.激励因素不能产生使职工满足的积极效果。
24.麦克莱兰(d. c. maclelland)的研究表明，对主管人员来说，一般比较强烈的需要是( )
a.安全需要 b.权力需要。
c.社交需要 d.成就需要。
25.领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于( )
a.群众水平 b.性别。
c.环境和个性 d.领导者的水平。
26.在领导行为四分图中，对体制与体谅之间的关系表述不正确的是( )
a.低度体制，高度体谅 b.高度体制，低度体谅。
c.高度体制，中度体谅 d.低度体制，低度体谅。
27.将自己的意识以想象力投射在他人身上，这是( )
a.家长式统治 b.移情作用。
c.沟通艺术 d.授权的艺术。
28.控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( )
a.控制机构和成效衡量
b.拟定标准和成效衡量。
c.控制标准和成效衡量。
d.控制标准和控制机构。
29.直接控制的原则是( )
a.主管人员及下属的质量与控制方式无关。
b.主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制。
c.主管人员及下属的质量越低，就越不需要间接控制。
d.主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制。
30.建立控制工作系统必须符合( )
a.一线生产人员的情况及其个性。
b.主管人员的情况及其个性。
c.主管工程技术人员的情况及其个性。
d.全部人员的情况及其个性。
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其**填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
31.计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( )
a.做什么 b.何时做。
c.何地做 d.何人做。
e.如何做。
32.下列各项中属于目标管理缺点的有( )
a.目标管理理论还没有得到普及和宣传
b.不利于暴露组织机构中的缺陷。
c.目标一般是短期的，易造成短期目标与长期目标脱节。
d.目标管理不够灵活。
e.目标管理不利于进行有效的控制。
33.人员配备原理包括( )
a.责权一致原理 b.灵活性原理。
c.用人之长原理 d.职务要求明确原理。
e.集权与分权相结合原理。
34.群众考评是对主管人员考评的一种方法，其中所谓的“群众”包括( )
a.主管人员本人 b.非主管人员。
c.同级主管人员 d.上级主管人员。
e.下属主管人员。
35.较为可靠的假设是直接控制法合理性的依据，这些假设是( )
a.合格的主管人员所犯的错误最少。
b.管理工作的成效是可以计量的。
c.在计量管理工作成效时，管理的概念、原理和方法是有用的判别标准。
d.出现的偏差可以预料并能及时发现。
e.管理基本原理的应用情况是可以评价的。
**：考试大-自考站。
管理学原理 00054 真题
个人收集了温度哦精品文档供大家学习。专业收集精品文档。专业收集精品文档 00054 全国2007年7月高等教育自学考试 管理学原理试题 课程 00054 一 单项选择题 本大题共20小题，每小题1分，共20分 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其 填写在题后的括号内。错选 多选...
00054管理学原理复习
第一章管理与管理学。1.泰勒给管理下的定义 确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干。2.徐国华等人认为 管理是通过计划 组织 指挥 激励和领导等环节来协调人力 物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。3.组织是管理的载体。4.管理的特性 管理是活动不同于作业活动 管理工作既具有科学...
00054管理学原理复习
第一章管理与管理学。1.泰勒给管理下的定义 确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干。2.徐国华等人认为 管理是通过计划 组织 指挥 激励和领导等环节来协调人力 物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。3.组织是管理的载体。4.管理的特性 管理是活动不同于作业活动 管理工作既具有科学...