a.采购费用 b.存储费用 c.资金成本 d.缺货成本。
8.质量管理的统计方法中用于确定主要原因和次要原因的方法是。
a.排列图法 b.直方图法 c.控制图法 d.散布图法。
9.下列生产类型中效率最高的是。
a.大量生产 b.成批生产 c.单件生产 d.多品种中小批量生产。
10.某企业全年需要某种原料7200吨，每次订购费用为480元，存储费用每月每吨为10元，其经济订购批量为 （
a.280吨 b.300吨 c.800吨 d.240吨。
三、填空：（每空1分，共10分）
1在2023年出版的《一般管理与工业管理》一书中提出管理十四条原则。
2.流水线上连续生产前后两件产品之间的时间间隔被称为。
3.网络图的各条线路中，总作业时间最长的线路称为。
4.广义的质量包括产品质量质量和工作质量。
5.将相同设备集中到一个车间的空间组织形式称为。
6.在决策中各种方案发生的条件及后果均为已知的决策称为决策。
7.物资定额包括物资消耗定额和。
8.全面质量管理的全面性特点强调全员、全___和全方位。
9.常用的物资订购方法有定期订购法和___订购法。
10.企业管理的二重性是指自然属性和属性。
四、计算：（共10分）
1.某企业生产甲产品，每年支出固定成本800万元。该产品销售单价为500元。2023年销售量为48000台，变动成本总额为1200万元。试求：
1） 盈亏平衡点产量；
2） 年产量为55000台时的利润和经营安全率；
3） 目标利润为1000万元时的销售量。
五、作图：（10分）
计算网络图中的时间参数；⑵在网络图上用双线标出关键线路。
六、简答：（每小题8分，共16分）
1.简述股份****与有限责任公司的区别。
2.何谓目标管理？简述目标管理的工作程序。
七、案例分析题（共12分。要求条理清晰，简明扼要，语言精练）在实际工作中，经常存在各种决策失误。如有的决策者惯于凭主观想象和“三拍”（拍脑瓜、拍胸脯、拍屁股）决策；有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定，延误决策良机；甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设计、边施工的“三边工程”。
针对以上现象，用有关决策理论分析如何提高决策质量。
八、论述：（12分）
试论如何提高企业素质，增强企业竞争力？
企业管理学 管理学,企业
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