继续教育学院。
课程考试试卷。
试卷（开卷/闭卷、考试/考查） 层次（本科/专科）
课程名称： 企业管理学课程编码试卷编号： a 卷考试时间：120分钟。
专业班级学号姓名。
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1、以下为合伙企业的是（ ）
a、由两个以上股东共同出资经营，依照法宝程序设立，并以盈利为目的的企业法人。
b、由两个或两个以上的出资人共同出资，共同占有、控制、经营企业的法律形式。
c、由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。
d、由丙个以上的无限责任股东组成，具有法人资格的盈利性经济组织。
2、在运用swot分析法进行环境分析时，其中的“o”指的是（ ）
a、优势 b、劣势 c、机会 d、威胁。
3、生产企业为了在激烈的全球市场中求得生存与发展，必须解决tqcs难题，其中的“c”指的是（ ）
a、上市速度 b、最好的质量。
c、最低的成本 d、最优的服务。
4、在对物资的分类中，以下是按自然属性分类的是（ ）
a、燃料 b、金属材料 c、工具 d、动力。
5、员工培训主要是（ ）的培养和训练。
a、知识 b、经验 c、技能 d、心理。
6、在绩效考核中，认为员工的工作绩效一般呈正态分布，企业可以将员工的绩效分为优秀、良好、一般、较低和很低5种情况的方法是（ ）
a、简单排序法 b、强制分布法。
c、关键事件法 d、行为锚定评分法。
7、企业将薪酬结构划分为几个薪酬区间，所有的员工都将处于某一个薪酬区间之中，员工的薪酬调整有一个较大的弹性幅度，这是（ ）
a、宽带薪酬制 b、计点法薪酬制。
c、谈判工资制 d、年薪制。
8、以下是企业财务管理职能的是（ ）
a、计划 b、组织 c、领导 d、监督。
9、企业信息分为生成信息、处理信息、存储信息和传输信息，这是按（ ）
a、信息的形态划分 b、信息的功能划分。
c、信息的**划分 d、信息所处的环节划分。
10、员工技术职能的培训主要采用以下方法进行（ ）
a、在职培训 b、职务轮换 c、脱产学习 d、自学。
二、多项选择题（每题2分，多选少选不给分，共10分）
1、以下为企业制度特征的是（ ）
a、具有法人资格 b、权责明确。
c、政企分开 d、产权清晰 e、实行股份制。
2、营销中通常运用4p理念，4p指的是（ ）
a、产品 b、** c、渠道。
d、公关 e、**。
3、工序按其作用的不同，可分为（ ）
a、工艺工序 b、生产工序 c、检验工序。
d、运输工序 e、包装工序。
4、以下为人力资源特点的是（ ）
a、情感性 b、综合性性 c、再生性。
d、社会性 e、双重性。
5、员工招聘的内容有（ ）
a、招募 b、筛选 c、录用。
d、评估 e、绩效考核。
三、名词解释（每题5分，共20分）
1、企业。2、企业战略。
3、生产管理。
4、全面质量管理。
四、简答题（每题8分，共32分）
1、美国著名的战略管理专家迈克尔·波特在对行业进行竞争分析时提出了五力模型，其中的五力有哪些？
2、人力资源管理的基本内容有哪些？
3、什么是产品？产品的整体概念包括几方面的内容？p54
4、企业生产管理的指导原则有哪些？p84
五、案例分析（共18分）
bm公司是一家大型企业，多年来，随着实力的不断增强，其经营领域也在不断拓宽。进入21世纪，bm公司与其他企业一样，面临着严峻的挑战。为了在竞争中立于不败之地，正确地进行经营战略和策略的选择，bm公司对现有的各经营领域进行了综合分析。
结果发现，公司经营的甲产品虽然一直具有较高的相对市场占有率，但该产品的市场需求增长率已经开始呈下降趋势；现在市场需求增长率较高的是乙产品，而bm公司的乙产品相对市场占有率较低。再进一步调查发现，乙产品的目标市场需求潜量很大，且公司有实力与竞争对手抗衡。
案例分析问题：
(1)请画出波斯顿矩阵图，在图中标出产品甲和乙的位置（8分）
(2)如果bm公司准备进一步开拓乙产品的市场，请你为公司选择乙产品的市场定位策略和进入市场的方法策略。（10分）
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