针对兴平市教育系统“精细化管理提升年”活动实施方案，科研处对标本部门工作，特制订以下工作方案。
1、以质量提升为目标，不断深化教改，积极开展“课堂改革星级校”创建活动，从细从实做好相关工作，促进教育教学质量的突破和提升。
2、不断强化教研意识，落实校本研训，通过校内外不同级别培训，促进教师专业化成长，通过教学方式的转变，切实提高课堂教学效率。
3、建立健全、科学的科研工作管理制度，做到按章做事，精细管理，各项工作严谨有序，务实高效。
4、分工明确，任务到人，充分调动科研处全员工作热情，用好集体智慧，做到事事有人管，事事有人做的良好工作局面。
5、落实校长带头听课制度，实行推门听课、随机听课，坚持有听必评，和回听制度，实行“2＋2＋2”评课模式，即每节课至少提出两个优点、两个不足和两条建议。
6、加强校本教研工作，各学科教研组、备课组按照新课改理念，制定切实可行的教研计划，按照科研处安排，开展集体备课、课标学习、专题研讨、学术沙龙等活动，集体备课，突出 “细”字，课堂教学，突出 “新”字。
7、安排教育发展共同体活动，做好联考及青蓝结对和送交下乡工作。
8、开展秦中之星和未来之星赛教及青蓝结对汇报课工作。
9、分级部，开展每月校园开放日活动，邀请学生家长深入学校听课、评课，参加班级及学校活动，实现开门办学，开放管理，促进教师成长学校发展，学生成才。
10、鼓励和组织老师参加各类校外教科研活动，及时登记教科研成果，另外完成以“德善”为主题的校本教材编写工作。
精细化管理工作方案
精细化管理工作实施方案。为了贯彻落实 西安市城市精细化管理工作实施方案 进一步提高我院管理水平和服务质量，继续深化 创先争优 三好一满意 及 135 主题实践活动，转变观念，改变作风，强化服务意识，打造 一切为了病人，为了病人的一切 的服务品牌，推进我院的 三甲复审 工作，医院决定在全院开展精细化管...
学校精细化管理工作方案
xx年学校精细化管理工作方案。一 指导思想以xx年县教育局工作会议精神为指导，结合本校教育的工作性质和特点，通过精细化管理树立 细节决定成败，态度决定一切 的理念，要落实 谁的岗位谁负责 谁的分管谁负责 的岗位责任制。要把管理的每个细节落实到每个教师和职工身上，做到处处有人管，事事有人抓。二 工作目...
学校精细化管理工作方案
xx年学校精细化管理工作方案。一 指导思想以xx年县教育局工作会议精神为指导，结合本校教育的工作性质和特点，通过精细化管理树立 细节决定成败，态度决定一切 的理念，要落实 谁的岗位谁负责 谁的分管谁负责 的岗位责任制。要把管理的每个细节落实到每个教师和职工身上，做到处处有人管，事事有人抓。二 工作目...