1、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )
a.外部公平 b.内部公平 c.程序公平 d.个人公平。
参***：b
2、能否确保培训经费的**和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
a.培训的规模。
b.培训的水平。
c.培训的程度。
d.培训的信度。
e.培训的效果。
参***：a, b
3、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )
a.及时对员工进行绩效反馈。
b.调整部门与员工的工作计划。
c.处理员工在绩效考核方面的申诉。
d.确保绩效考核制度符合法律要求。
e.提供与绩效考核有关的培训和咨询。
参***：a, b
4、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施。
a.厂房。b.生产辅助。
c.道路。d.电气设备。
e.机器设备。
参***：a, c, d, e
5、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。
a.战略性、能动性和被开发的无限性。
b.战略性、能动性和被开发的有限性。
c.积极性、创造性、可用性和无限性。
d.积极性、主动性、创造性和有限性。
参***：a
6、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度。
a.接受程度 b.态度 c.看法 d.态度和看法。
参***：d
7、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )
a.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈。
b.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈。
c.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈。
d.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈。
参***：a
8、正式组织的本质特征是( )
a.个人所提供的心理状态。
b.个人所提供的思维习惯。
c.个人所提供的行为习惯。
d.贯彻按劳分配原则。
参***：d
9、正式组织的本质特征是( )
a.个人所提供的心理状态。
b.个人所提供的思维习惯。
c.个人所提供的行为习惯。
d.贯彻按劳分配原则。
参***：d
10、周岁 b.
11、正式组织的本质特征是( )
a.个人所提供的心理状态。
b.个人所提供的思维习惯。
c.个人所提供的行为习惯。
d.贯彻按劳分配原则。
参***：d
12、绩效考核的第一个步骤是( )
a.组织诊断 b.建立绩效标准 c.工作程序分析 d.考核人员的培训。
参***：b
13、( 不属于人力资源部对绩效考核**进行必要的检查的内容。
a.考核指标的相关性。
b.考核标准的准确性。
c.考核**的简捷程度。
d.考核中各单位主管就履行的责任。
参***：d
14、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )
a.猎头公司 b.职业介绍所 c.大学校园 d.大学校园。
参***：a
15、行为导向型的评价方法主要有( )
a.行为观察法。
b.行为锚定等级评价法。
c.关键事件法。
d.直接指标法。
e.目标管理法。
参***：a,b,c
16、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )
a.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”
b.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”
c.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
d.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”
参***：c
17、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )
a.人员选拔 b.培训与开发 c.职业生涯管理 d.人力资源规划。
参***：d
18、经济运行主体可以分为( )三个层次。
a.个人 b.工会 c.企业 d.社会 e.投资人。
参***：a, c, d
19、在招聘员工时，( 是一项重要的考虑因素。
a.性别 b.工作经历 c.个人特点 d.身高。
参***：b
20、周岁。
参***：b
21、周岁 b.
22、在招聘员工时，( 是一项重要的考虑因素。
a.性别 b.工作经历 c.个人特点 d.身高。
参***：b
23、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )
a.树立干一行、爱一行、专一行的观念。
b.多转行，多学习知识，多受锻炼。
c.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长。
d.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德。
24、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )
a.外部公平 b.内部公平 c.程序公平 d.个人公平。
2023年人力资源管理师
本题答案 50应当采取哪些有效措施，鼓励提升受阻的后备人才，继续保持自己的竞争优势？本题答案 连题 根据案例，回答下列问题 w公司是一家民营房地产企业，1996年总经理贾先生创建w公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工，并设立了财务 项目开发 工程管理和行政人事4部门，其中财务部负责人刘女士是贾总...
2023年人力资源管理师
2008年人力资源管理师 四级 考试真题及答案解析 一 单项选择题。1.竞聘上岗的理论基础是 a.能岗匹配原理 b.动态优先原理 c.同素异构原理 d.效率优先原理。解析 竞聘上岗的理沦基础是能岗匹配原理。企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断，而是通过公开竞...
2023年人力资源管理师 人力资源规划
企业人力资源供求关系有哪三种情况。企业人力资源供求关系有三种情况 一是人力资源供求平衡 二是人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下 三是人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低。2.企业人力资源供不应求时采用什么方法解决组织人力资源短缺。当 企业的人力资源...