1、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )
a.人员选拔 b.培训与开发 c.职业生涯管理 d.人力资源规划。
参***：d
2、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
a.创立 b.扩张 c.稳定 d.衰退。
参***：c
3、( 不属于人力资源部对绩效考核**进行必要的检查的内容。
a.考核指标的相关性。
b.考核标准的准确性。
c.考核**的简捷程度。
d.考核中各单位主管就履行的责任。
参***：d
4、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )
a.事业部制的结构或形式。
b.复杂的结构或形式。
c.直线制的结构或形式。
d.矩阵的结构或形式。
参***：a
5、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )
a.事业部制的结构或形式。
b.复杂的结构或形式。
c.直线制的结构或形式。
d.矩阵的结构或形式。
参***：a
6、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )
a.外部公平 b.内部公平 c.程序公平 d.个人公平。
参***：b
7、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施。
a.厂房。b.生产辅助。
c.道路。d.电气设备。
e.机器设备。
参***：a, c, d, e
8、周岁。参***：b
9、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )
a.猎头公司 b.职业介绍所 c.大学校园 d.大学校园。
参***：a
10、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。
a.结构化 b.非结构化 c.半结构化 d.单独面试。
参***：b
11、正式组织的本质特征是( )
a.个人所提供的心理状态。
b.个人所提供的思维习惯。
c.个人所提供的行为习惯。
d.贯彻按劳分配原则。
参***：d
12、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
a.减少员工的工作时间，随之降低工资水平。
b.提高企业的技术水平。
c.鼓励员工提前退休。
d.合并工精简某些臃肿的机构。
e.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训。
参***：a, c, d, e
13、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )
a.事业部制的结构或形式。
b.复杂的结构或形式。
c.直线制的结构或形式。
d.矩阵的结构或形式。
参***：a
14、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )
a.树立干一行、爱一行、专一行的观念。
b.多转行，多学习知识，多受锻炼。
c.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长。
d.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德。
参***：a, c
15、周岁 d.
16、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )
a.事业部制的结构或形式。
b.复杂的结构或形式。
c.直线制的结构或形式。
d.矩阵的结构或形式。
参***：a
17、定员标准的形式一般可分为( )
a.单项定员标准和综合定员标准。
b.单位用工标准和服务比例标准。
c.企业定员标准和单位用工标准。
d.行业通用标准和企业定员标准。
参***：b
18、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。
a.战略性、能动性和被开发的无限性。
b.战略性、能动性和被开发的有限性。
c.积极性、创造性、可用性和无限性。
d.积极性、主动性、创造性和有限性。
参***：a
19、定员标准的形式一般可分为( )
a.单项定员标准和综合定员标准。
b.单位用工标准和服务比例标准。
c.企业定员标准和单位用工标准。
d.行业通用标准和企业定员标准。
参***：b
20、劳动定额的基本表现形式有( )
a.时间定额。
b.看管定额。
c.服务定额。
d.产量定额。
e.消耗定额。
参***：a, d
21、库克曲线的研究对象是组织中的( )
a.管理人员 b.大学生 c.研究生 d.一般科研人员。
参***：c
22、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )
a.人员选拔 b.培训与开发 c.职业生涯管理 d.人力资源规划。
参***：d
23、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )
a.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈。
b.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈。
c.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈。
d.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈。
参***：a
24、以下说法正确的是( )
a.招聘总成本=直接成本+间接费用。
b.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠。
c.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成。
d.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行。
参***：a
25、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )
a.猎头公司 b.职业介绍所 c.大学校园 d.大学校园。
参***：a
26、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )
a.外部公平 b.内部公平 c.程序公平 d.个人公平。
参***：b
27、集体劳动合同体制以( )为主导体制。
a.基层集体合同 b.行业集体合同 c.集团集体合同 d.地区集中合同。
参***：a
28、正式组织的本质特征是( )
a.个人所提供的心理状态。
b.个人所提供的思维习惯。
c.个人所提供的行为习惯。
d.贯彻按劳分配原则。
参***：d
29、订立劳动合同必须主体要合法、( 的合法。
a.约定条件 b.法定条款 c.条件 d.内容。
参***：d
30、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )
a.使企业不断提高效益，增强吸引力。
b.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平。
c.使企业改善自身形象 d.使劳动者身体强健。
e.使企业改善自身形象。
参***：a, b, c, e
31、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
a.减少员工的工作时间，随之降低工资水平。
b.提高企业的技术水平。
c.鼓励员工提前退休。
d.合并工精简某些臃肿的机构。
e.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训。
参***：a, c, d, e
32、关于定员定额表述正确的是( )
a.定员就是企业用人质量的界限。
b.定额是组织生产。指导分配的基本依据。
c.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准。
d.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准。
参***：d
33、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )
a.事业部制的结构或形式。
b.复杂的结构或形式。
c.直线制的结构或形式。
d.矩阵的结构或形式。
参***：a
34、绩效考核的第一个步骤是( )
a.组织诊断 b.建立绩效标准 c.工作程序分析 d.考核人员的培训。
参***：b
35、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施。
a.厂房。b.生产辅助。
c.道路。d.电气设备。
e.机器设备。
参***：a, c, d, e
36、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。
a.原始成本与重置成本。
b.直接成本和间接成本。
c.可控制成本与不可控制成本。
d.实际成本与标准成本。
参***：a
37、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
a.38、周岁 b.
39、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )
a.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈。
b.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈。
c.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈。
d.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈。
参***：a
40、周岁 d.
41、在招聘员工时，( 是一项重要的考虑因素。
a.性别 b.工作经历 c.个人特点 d.身高。
参***：b
42、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )
a.企业规模。
b.岗位在组织与企业中的地位
c.人员流动情况。
d.利润与产值完成情况。
参***：b
43、岗位研究首先产生于( )
a.美国 b.中国 c.德国 d.英国。
参***：a
44、( 适用的对象是中层以上管理人员。
a.榜样法 b.角色扮演法 c.视听法 d.安全研讨法。
参***：d
45、岗位研究首先产生于( )
a.美国 b.中国 c.德国 d.英国。
参***：a
46、周岁 c.
47、目标管理法的步骤是( )
a.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标。
b.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标。
c.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制。
d.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制。
参***：a
48、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )
a.树立干一行、爱一行、专一行的观念。
b.多转行，多学习知识，多受锻炼。
c.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长。
d.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德。
参***：a, c
49、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。
a.结构化 b.非结构化 c.半结构化 d.单独面试。
参***：b
50、库克曲线的研究对象是组织中的( )
a.管理人员 b.大学生 c.研究生 d.一般科研人员。
参***：c
51、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )
a.企业规模。
b.岗位在组织与企业中的地位
c.人员流动情况。
d.利润与产值完成情况。
参***：b
52、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施。
a.厂房。b.生产辅助。
c.道路。d.电气设备。
e.机器设备。
2019人力资源管理师考试
2012人力资源管理师考试 精选模拟试题四。专业能力部分 一 简答题 1 工作岗位轮换有哪些益处？10分 2 基于战略的企业薪酬分配的根本目的有哪些？10分 二 综合分析题 1 表1是某企业进行的关于员工组织内工作压力源的调查结果，表中数据为各类员工在各压力源因素上的平均分值 各因素满分为10分 表...
2019人力资源管理师考试辅导 人力资源开发战略
第二章人力资源开发 第一节人力资源开发战略。1.l开发的不同含义 开发一词通常用于两方面，一是指对自然物的开发，二是指对人的才能的开发。人力资源的开发是指对人的才能的开发。2.s人力资源开发的概念 人力资源开发就是把人的智慧 知识 经验 技能 创造性 积极性当作一种资源加以发掘 培养 发展和利用的一...
2019人力资源管理师考试资源规划
1.经营战略与组织结构的关系 组织结构必须服从于经营战略，随经营战略的变化而调整。在组织的起步阶段，其战略重点是扩大规模，因此并不需要系统 完整的组织结构 在地区开拓阶段，则需要设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调 标准化和专业化等问题 进入纵向发展阶段，需要进一步扩大组织功能，提高组织效率...