员工激励方案。
二〇一四年十月。
特别说明：1、 本激励方案根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规，以及《深圳市aa****章程》制定。
2、 本激励方案的激励模式包括超额利润分红激励、在职分红激励、老员工激励计划、及在职高管激励**。
3、 本激励方案中所述的超额利润分红、在职分红的激励对象为公司总监级或以上高级管理人员和经深圳市aa****董事会认定的优秀员工。
除非另有说明，以下简称在本文中作如下释义：
1、 公司、aa公司：指深圳aa****。
2、 董事会、监事会：指公司董事会、监事会。
3、 利润分红激励基点：指经公司股东决定的公司上一年度经审计的某一具体净利润数额；本激励方案项下，利润分红激励基点暂定为1000万元。
4、 超额利润分红激励：指在公司上一年度所获利润超过利润分红激励基点的前提下，将超出部分中的部分利润用于公司员工激励的一种方式。
5、 在职分红激励：指公司将上一年度所获利润（在利润分红激励基点以内的部分）中的一部分作为在职员工激励的一种方式。
6、 老员工退休金：指根据公司上一年度所获利润情况，对在公司工作满一定年限的退休员工给予奖励的一种激励方式。
7、 老员工年资注册股激励：指对在公司工作满一定年限的员工按照其某一年度的薪金计算可获得一定额度注册股的一种激励方式。
8、 在职高管激励**：指公司根据高管的职位及薪酬状况，一次性提供一定额度的资金用于给高管购买自用住房或购买自用车辆，以感恩其对公司作出的贡献的一种激励方式。
9、 退出机制：是指发生所列示的行为，即丧失相应的激励资格。
公司制定、实施本激励方案的主要目的是为了完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长；在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展。具体表现为：
1、 建立对公司核心员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与股东价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。
2、 通过本激励方案的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。
3、 树立员工与公司共同持续发展的理念和感恩文化。
1、 公司股东负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。
2、 公司董事会是本股权激励计划的执行管理机构，负责拟订本股权激励计划并提交股东审议通过；公司董事会根据股东的授权办理本股权激励计划的实施等相关事宜。
2019员工激励计划
针对2010年员工满意度调查结果所呈现的问题 1.薪资与福利不满意 2.希望参加更多的培训 3.提高饭堂伙食标准 4.有必要对员工进行考评 5.多开展集体活动。2010年下半年及2011年上半年，公司所做的相关措施如下 1.2010年9月，工会连同公司举办迎中秋贺国庆游园活动 2.2011年3月，工...
公司员工激励方案
一 满足各层次需求。1.物质需求 在物价持续 的情况下，尽可能改善员工在公司食宿条件，必要的员工就餐廉价管理 具体体现对员工的关怀 2.安全的需求 在厂区的人身安全得到保障，在宿舍区人身 财产安全得到保障 3.社交的需求 满足年轻人的聚会要求，适当举办业余活动，不加班时间适当增加员工文体活动时间，使...
公司员工激励方案
一 满足各层次需求。1.物质需求 在物价持续 的情况下，尽可能改善员工在公司食宿条件，必要的员工就餐廉价管理 具体体现对员工的关怀 2.安全的需求 在厂区的人身安全得到保障，在宿舍区人身 财产安全得到保障 3.社交的需求 满足年轻人的聚会要求，适当举办业余活动，不加班时间适当增加员工文体活动时间，使...