仓库路学校高效课堂实施方案

发布 2022-02-23 21:12:28 阅读 3143

**:作者:闫兴锋发布时间:2009-10-29

仓库路学校高效课堂实施方案。

泰安市财源办事处仓库路学校。

自2023年首次提出有效课堂至今,已有5年。今年是泰山区打造“高效课堂”活动年。为深化新课程改革,进一步推进素质教育,贯彻、落实《山东省中小学教学常规》,提高教学效率,打造仓库路学校教育精品,根据泰山区教科研中心有关要求,特制定本方案。

一、指导思想。

坚持“全面分析、准确定位、重点突破、全面提升”的工作思路。关注课堂,决胜课堂,以明确的课堂教学目标,科学的课堂教学过程,理想的课堂教学效果,提高教师教学效益,提高学生学习效益,全面提高教育教学质量。二、实施方案。

一)加强领导,健全组织。

为加强领导,保证活动顺利开展并取得显著成效,成立工作领导小组。

组长:孙红。

副组长:闫兴锋刘海宁。

成员:王玲韩慧君石风芹张勇张延梅郝俊红(二)领会内涵、提高认识。

高效课堂教学是指教师以新课程理念和科学理论为指导,遵循教学活动规律和学科特点,采用多种有效的教学方式和手段,在课堂上,以尽可能少的时间、精力和物力投入,取得尽可能好的教学效果。构建高效课堂,是促进教师专业化发展和学生全面发展的有效途径,是提高教育教学质量的现实要求,对于推进我校教育教学的发展具有重要的意义。

三)确立目标、明确思路。

工作目标:构建“高效、优质、轻负”的课堂。

基本思路:以“有效的教,促进高效的学”的理念为指导,通过“学习、实践、反思、交流、合作”的实践策略,提高教师设计、实施、评。

价、反思教学的能力。努力探索常态教学条件下,实现三维目标的有效教学方式和策略。

四)分项实施、重点突破。

1、充分研读教材。

基本要求:要求全体教师理解教材、吃透教材、活用教材。教师对照课程标准,通读所任学科教材内容,从整体上把握教材知识体系、脉络结构和各部分之间的联系,把握课程整体目标和阶段目标。

在此基础上,能够细读当前所教年级教材,吃透教材在整个学科中的地位、作用,能够对教材进行灵活的加工处理,能够就一册书写出高质量的教材分析,写出整册书和单元可行教学计划。

主要措施:组织教师深入学习学科教材和研读课程标准,通过教材培训、骨干示范、同事合作、个人研读等形式,落实本阶段工作要求。

2、优化教学设计。

基本要求:要求教师规范备课、有效备课。教师在掌握课标、吃透教材、把握学情的基础上,高质量落实备课标、备教材、备学生、备方法、备程序、备作业的常规要求。

在此基础上,鼓励教师不断超越自我,创造性地开展有效备课,逐步让每一节备课都能做到目标明确、重点突出、线索清晰、方法得当、内容精当,形成有个性、有创意的教学设计。

主要措施:通过加强常规管理,落实备课检查、指导、考核制度,开展优秀教学设计展览和评比,全面提高教师备课质量。学校力争逐渐为教师有效备课提供充足的课件、课例等资源,推荐名师备课案例。

3、构建高效课堂。

基本要求:一是课堂上创新教与学方式,充分发挥教师的主导作用,最大限度地调动学生参与学习的积极性,引导学生在自主、合作、**的有意义学习过程中,全身心投入,积极动脑、动口、动手,教学生学会学习,培养学生独立思考的能力,动手实践的能力和良好的学习习惯。

主要措施:要求每位教师每学期上一节校内公开课,45岁以下的教师必须做课件,用多**辅助教学。组织一次集中评课,由教研组长、教导主任对公开课进行集中点评,点评材料必须形成电子稿,作为学校教研资料。

每位教师每学期必须听课20节。

开展各学科、各学段、各种课型的课堂教学观摩、展示、研讨活动。组织骨干教师上示范课等活动。开展全员性的高效课堂教学评比活动。

4、优化作业设计。

基本要求:要求教师精心设计作业、创新作业批改方式、减少学生重复、机械、无效的作业。教师精心地设计具有针对性、层次性、选择性、实践性和开放性作业,创新作业批改形式,发挥作业批改中学生的主体参与作用,师生心灵交流的激励性作用,作业及**价,促进学生不断改进和发展的作用。

主要措施:加强对课前、课中、课后三个环节教师布置和批改作业情况的检查和讲评,组织作业设计研讨,开展教师现场作业设计竞赛、优秀作业设计案例评选等措施,推进作业设计的优化,使教师形成自主设计高质量作业并及时批改评价的良好习惯。

五)、坚持活动,落实过程。

活动内容:根据各级领导的要求,结合我校实际,我校的“高效课堂”展示活动以教研组为单位全员参与,共分12个教研组:1-5年级语文、数学10个教研组,由教研组长负责,**、体育、美术艺体组由郝俊红老师负责,英语、科学、品社、信息技术混合教研组由聂娟老师负责。

1.举行“、最佳课堂”评选活动。时间:2023年10月13日至18日。

教师每人准备一篇自我认为高效且满意的教学设计详案,本教学设计要有设计理念和完整的教学设计,可操作性要强,能够体现先进的教学理念,注重实效。由教导处统一组织人员进行评选,全校评选出10篇“年度最佳教学设计”。公开进行展示,学习。

根据自愿报名,优中选优的原则,学校利用一周的时间评选出4节校级“年度最佳课堂教学奖”,参加区级评选活动。

2.开展“高效课堂教学”展示活动。时间:2023年10月19日至30日。

以教研组内互听、评课活动为依托,把“高效课堂”活动年活动扎实推进。本阶段的安排是:教师将自己讲展示课的时间,讲课内容于10月16日前报教研组长,教研组长汇总后,一式两份,一份自己保存,以便教研组内成员按时参与听评课,一份交教导处以便学校领导成员随时抽查,听评课。

3.举行总结与表彰活动。

时间:2023年10月31日至11月5日。

要求:每位教师要将自己的教学设计,结合自己讲课的反思,教研组成员的点评进行修改,完善,并在后面写详细的教学反思交给教研组长。每位教师的听课记录上要有本教研组成员的听课记录,并写清点评和总评。

教研组长写一份本次“高效课堂”展示活动的总结,此总结要写明安排过程,每位教师的优缺点以及改进的意见,以上材料于11月6日前交教导处。学校将于11月9号至11日进行总结、评比。

实施方案学校实施“高效课堂”方案

一 指导思想。坚持科学发展观和以人为本的教学理念,在规范办学 减负增效的背景下,以全面提高教育教学质量为目的,坚持 低起点 小步走 多互动 求高效 的教学思路,以转变课堂教学模式,引导学生主动参与课堂教学活动为导向,加强研究,极力打造高效课堂,全面提高教学质量。二 总体目标。整合教育教学资源,开展高...

学校构建“高效课堂”实施方案

2 学校严格执行教学秩序,确保建设用足课上40分钟的。严格考勤,严格执行后可制度,严格控制坐讲,严格杜绝课上做与教学无关的事情,学校实行巡课制度。3 学校要加大教学设备的投资,为教师上课提供有利条件。一是确保现有设备的正常使用,及时维修电教 农远设备 二是购足备齐教师教学必备的教参等教学资料和最实用...

学校构建“高效课堂”实施方案

2 发挥骨干教师的作用,让它们走在高效课堂的前沿。一是骨干教师执教公开课,为全镇教师作出示范,从而帮助教师解决问题 二是骨干教师进行经验交流,以带动教师们积极解决低效问题,提高自己的课堂教学的目的。3 落实大集体备课制度,为开展高效课堂搭建平台。导学案是骨干教师智慧的结晶,使用教师只要认真研读,用好...