第五册安全管理。
1章总则。1. 1目的。
xxxxxxx的安全管理是给自己的员工、施工承包商与从事工程项目建设有关的人员提供一个安全的工作环境。施工承包商应该遵守国家的法律以及xxxxxxx的规定。
只有按照以下程序和xxxxxxx的安全、健康、环境及保卫程序， 采用安全的操作方法，提供必要的劳动保护（设备）以及对施工人员进行培训，使他们知道工作中和周围存在的危险，才能创造出一个安全、健康和宜人的工作环境。
1. 2适用范围。
本安全管理手册适用于公司监理的大、中、小、项目。(根据工程性质的不同进行增減)
1. 3术语、定义。
1. 4与相关分册、章节的关系。
2章管理概述。
2.1项目安全管理组织机构。
根据项目的具体情况，由项目总监召集成立由业主、xxxxxxx、施工承包商等参加的安全委员会，具体负责现场的有关安全事宜。组织机构如下图：
t': span', c': 项目总监', r': r_11'}]
t': span', c': xxxxxxx', r': r_12'},
t': span', c': 项目安全委员会', r': r_11'}]
t': span', c': 各施工承包商安全组织机构', r': r_11
2.2 责任。
2.2.1 xxxxxxx项目总监。
项目总监负责现场所有的安全，健康和环境管理。他将把他在工程装置的这些责任授权给项目的安全工程师以及施工承包商的项目经理。
2.2.2 xxxxxxx项目安全工程师：
2.2.2.1 项目安全工程师受项目总监和xxxxxxx技术安全部领导。并承担起受予项目安全管理的责任。
2.2.2.2 保证所有的施工工作符合**的安全规定、条例和xxxxxxx的要求，.
2.2.2.3 检查安全管理方面的偏差并且下达指令予以纠正。
2.2.2.4 主持所有参建单位参加的安全工作会议。
2.2.3 施工承包商的项目经理。
每个施工承包商的项目经理将最终负责工程装置的所有的现场安全工作。任何时候，项目经理都应该在安全、健康与环境管理方面起积极的带头作用。
2.2.4 施工承包商的安全主任和安全员。
施工承包商的安全主任和安全员主要负责日常施工过程中的安全与健康等事宜。他们直接对项目经理负责。
为了彻底地杜绝安全事故，他们应该提前制订安全计划和程序。确保所有的分包单位包括现场的工人在内都熟悉他们的计划和安全操作规程。
2.2.4.1对施工人员进行教育，并且把安全程序体现在日常的施工工作中。
2.2.4.2监督其运作过程，使所有的工作符合安全的要求。并且必要的话，采取纠偏措施。
2.2.4.3进行指导。同时对工人们进行协调，使工作环境安全、健康及有序。
2.2.4.4如果项目经理和他的**，包括安全员及/或业主的代表有要求的话应该采取迅速的纠偏措施。
2.2.4.5准备所有的安全程序、工具、**等。然后把它们应用于现场。
2.2.4.6如果必要的话，进行事故的调查然后上报给项目经理。
2.2.4.7为安委会的运作，在建设单位和分包单位之间进行协调并且参加安全会议。
2.2.4.8在安全管理方面，制订计划并且带头开展这些工作。
2.2.4.9与总部的安全计划部门保持联系。
2.2.5 分包单位的项目经理。
分包单位的项目经理应该给他自己的施工人员提供一个安全健康的工作环境。在任何时候，他都应该在其员工中加强安全和健康意识的教育。
2.2.5.1自我熟悉并且遵照所有的**、xxxxxxx和项目安全规章制度。
2.2.5.2为施工工作提供充足的安全施工设备、工具和仪器，并提供劳保用品。
2.2.5.3确保所有的施工工作在计划工作程序的基础上以最安全的方式进行；
2.2.5.4检查并且使整个施工区域具有一个安全健康以及宜人的工作环境。如果发现存在偏差的话，应立即采取纠偏措施。
2.2.5.5布置分包单位的安全会议。
2.2.5.6作为安委会的成员；
2.2.6分包单位的安全员：
2.2.6.1帮助项目经理并且协调所有的安全人员在他们各自的工作小组的范围内实施安全计划；
2.2.6.2熟悉所有的政策，xxxxxxx和项目的安全与健康条例，包括汇报和工作许可证制度；
2.2.6.3经常进行施工区域的检查，检查纠偏措施是否正确。向项目经理提供汇报；
2.2.6.4安全会和工前短会上，与工长和班组长进行协调。
3章准备工作与技术文件。
3.1 法律与法规要求。
在施工、试车和工厂交接过程中，所有的施工承包商都应该遵照：
3.1.1项目安全手册的要求。
3.1.2实际中采纳的施工健康与安全法规与条例。
3.1.3**的法律。
3.1.4有管部门要求。
3.1.5公共健康条例。
3.1.6当地的海关、财政和社会等方面的法规及惯例，并且在安全、健康、环境和保卫等方面，符合xxxxxxx和各项目的内部规章。
3.2 现场保卫计划。
在每个施工现场，保卫工作具有非常重要的意义。为了避免经济损失、停工和误工，必须对人员、车辆和材料进行控制。
3.2.1 控制。
3.2.1.1 现场保卫部门应把所有现场人员注册登记，并发给通行证。
3.2.1.2 经批准后(或提前通知),给参观人员发放通行证。
3.2.1.3在允许进入现场前，车辆/吊车必须持有通行证。
3.2.1.4禁止吸烟，或者把吸烟物品带到非指定的吸烟区。
3.2.1.5禁止持有或者使用含酒精的饮品或者无处方的药物。
3.2.1.6禁止**或者**物。
3.2.1.7禁止偷盗与赌博。
3.2.1.8禁止打架与胡闹。
3.2.1.9禁止**与粗鲁的举止。
3.2.2门卫室。
将在现场的入口处设立警卫室。
3.2.3警卫人员的任务说明：
将给他们准备并发放（业主批准）单独的任务指示说明。包括以下管理措施：
3.2.3.1倒班值勤任务；
3.2.3.2检查人员通行证，车辆通行证，参观人员通行证，材料的移动和检查程序；
3.2.3.3日常巡逻和抽检，门锁和钥匙的管理；
3.2.3.4应付事故和突发事件的措施，联系人姓名及**号码；
3.2.3.5作好汇报和日志及交接记录。
3.3 车辆计划及规定。
在现场开始的初期，项目的安全部门将制定一个车辆管理计划，该计划应能够解决如下事项：
3.3.1保证进出的控制点；
3.3.2速度限制；
3.3.3道路限制，例如最大重量，高度限制和宽度限制等；
3.3.4单行路系统与临时道路；
3.3.5车辆让路点。例如，十字路与连接的地方；
3.3.6正在施工的道路；
3.3.7停车区；
3.3.8卸车区及材料堆放区。
并且应该建立合适的信号，标记和障碍物，随着施工工作继续进行，该车辆规定将进一步更新和完善，然后及时发给有关单位。
3.4 福利设施(包括医疗及急救设施)
良好的福利条件是确保全体施工人员身体健康和状况良好的一个重要方面。这样做也表明对建设单位和其它来现场参观的第三方的一个良好的印象。在任何情况下，施工单位应保证提供以下福利设施并使其保持良好的状态。
3.4.1医疗和急救。
若项目较大时，施工承包商应该提供一个急救站（合适的房子〕,并且配备合格的医生和设备。
如果发生紧急情况，该医生将设法得到当地医护人员与现场受过培训人员的帮助。
注释：在项目的早期因投入的劳动力少，允许分包单位使用业主的设施。
3.4.2 饮食安排。
现场内不提供餐厅或者厨房设施。在现场内也不提供饮食的买卖服务。分包单位应该给他们的施工人员在场外买食物进行安排提供饮食。
3.4.3其它要求（合适的〕
3.4.3.1停车区，临时和永久的车辆进出路线；
3.4.3.2保卫管理。
3.4.3.3厕所及冲洗设施。
3.4.3.4人行通道或小路，方位指示牌及现场照明；
3.4.3.5现场办公室、工房，车间，存放处以及材料堆放区；
3.4.3.6大批废物的清处安排及现场文明施工；(每周集中力量搞一次大清除)
在某些和特殊的情况下，也应该考虑运输和住宿设施。
3.5废弃物的清除。
施工现场上的废物清理和管理要求有良好的收集与分类方法，并且应该按照计划和经常地把废物运输到地方**批准的废物处理厂或抛弃地。废物总的类型和它们的处理方法如下：
3.5.1民用废液—批准的废水处理厂；
3.5.2施工的碎砖石—批准的土地回填现场；
3.5.3废钢及废金属—当地的物质**站。
3.5.4带危险的废物—批准的有合格证的处理厂；
3.5.5无论任何情况废物不允许：
3.5.5.1埋地和回填到现场；
3.5.5.2倾倒在未经有关部门批准的地方；
3.5.5.3烧掉。
以上除非已经获得建设单位、xxxxxxx和项目经理的特殊批准。
总的来讲，所有不必要的东西，例如剩余的土，垃圾和废料应由分包单位来收集并且倾倒到场外。在进行处理之前，承包商应该获得土地所有者或**的准许并报项目批准。但是为了使现场更清洁，施工单位应在现场上提供垃圾收集箱并且制订一个良好的收集和运输方案。
在承包商的人员被派遣到现场之前，应提醒他们遵守这些规则。
3.6承包商的资格预审。
承包商和当地的劳动力具有国际项目的施工经验，能使xxxxxxx相信他们具有极佳的经历并且能够达到在工厂施工方面的安全和健康的控制要求。提出这样要求原因在于，因为社会环境、经济和**等存在着诸多变化。分包单位与当地直接雇佣的劳动力的好坏对项目安全管理的计划的成功有极其重要的影响。
因此根据以上前提条件应该对任何可能的分包单位的安全能力进行初评。
在分包单位资格预审时应注意下列几个方面：
3.6.1安全组织机构；
3.6.2他们的安全程序；
3.6.3安全及其他关键人员的上岗情况及资格；
3.6.4过去的安全记录，以及为增强与维持他们安全的程序的承诺；
3.6.5设备及工具的质量，状况和到位情况。
注释：在每个合同的询价文件中都包括对分包单位的详细的安全要求。
3.7开工会。
开工会（碰头会）是在实际的施工开始前早后的审查阶段。其目的是确保每个人都非常清楚工作如何进行。开工会给评审如何实施安全程序提供了最后一个难得的机会。
为了确保每个人都清楚安全注意事项，危险大及存在潜在危险工作可以作为安全的重点并提前进行讨论。
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