连云港日丰钙镁****。
质量管理小组。
制定●改订履历。
连云港日丰钙镁****。
连日丰任 [2009] 1号。
人事任命通知。
公司各部门：
经公司研究决定，正式任命邱远东同志为我司质量管理总负责人，全面负责我司质量管理工作，其职责与权利如下：
1、贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规和规章；
2、制定颁发质量方针和质量目标；
3、批准签发质量手册；
4、设置质量管理组织机构，任命相关人员并规定其职责、权限和相互关系；
5、为质量管理体系的有效运行提供足够的资源；
6、对本司最终产品质量负全责。
特此通知。二00九年十月九日。
质量目标是本司在质量方面所追求的方向和目的，是本司关注的焦点和需达到的预期效果。本司制定明确质量目标，并贯彻实施。
安全第。一、预防为主；质量过硬、顾客满意；严格控制、遵守规程；领导重视、全员参与；持续改进、争创一流。
1） 出厂产品批合格率达到100%
2） 产品成品合格率达到99.5%
3） 交货及时率达到96%，今后三年内每年递增1%
4） 全年不发生重大质量事故。
全面领导本企业的日常工作，向本企业传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；
制定质量方针和质量目标；
主持管理评审；
确保质量管理体系运行所必要的资源配备。
确保质量管理体系的过程得到建立、保持和持续改进；
领导组织内部审核，向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；
确保在全企业内促进顾客要求意识的形成；
与质量管理体系有关事宜的外部联络；
确保内部沟通，负责过程监控。
负责组织编制与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件；
负责质量策划；
负责生产控制，生产过程监控；
负责编制生产工艺规程、操作规程、原辅材料采购标准、产品标准；
负责材料配比定额工作；
负责生产实施的策划，收集外来技术、规范和标准；
制定检验（试验）规范；
负责生产设备的日常维护和定期保养；
负责不合格的纠正和预防措施的制定和实施；
负责安全管理；
负责工作环境的控制。
在管理者代表的领导下，确保本企业质量管理体系正常运行；
负责监视和测量装置的控制；
负责实施或监督实施检验（试验）规范；做好原辅料、生产过程和产成品的检验试验；
负责不合格品监控与组织实施产品召回；
负责数据分析；
负责实施产品和质量管理体系改进。
组织开发和评价**方，并确定合格**方；
做好**商业绩记录和再评价；
按本企业计划和质量要求组织采购；
协调及处理与供方有关的质量事宜。
积极贯彻执行公司及财务部的有关制度；
严格控制库存，优化库存管理；
负责仓库日常工作；
负责品管部、生产部、采控部等部门业务的衔接和协调；
每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况。
负责质量管理体系文件和外来文件（法律、法规和标准等）的登记、发放和监控；
负责人力资源的控制；负责组织员工技术培训工作；
负责员工教育训练活动的策划与组织；
负责厂区卫生安全、员工健康和劳动防护管理工作。
1.3.8 客服部职责和权利。
客户资料库建立与维护；
收集客户反馈信息，并传达给相关部门；
维护公司客户，建立长期稳定的合作关系；
样品管理及样品发送操作流程（手工登记和电子版记录）；
接待来访客户及综合协调事务；
做好产品销售和售后服务工作。
为进一步制定强化各项基础管理工作，稳步提高产品质量，落实公司有关质量管理规定，促进公司不断提高产品质量，制定本考核办法。
一、 考核方案。
二、奖惩办法。
1、 连续三个月获得低于“良好”的评分，必须写明个人原因以及整改措施，并且公司安排下岗进行再培训的整改方案。
2、 连续三个月获得“优秀”的评分，申请给予奖金鼓励。
3、 对未能及时发现存在的质量问题，情节严重的，出现质量事故按有关责任追究办法追究品管部责任。
公司企管部所发出的一切文件材料，统称发文。发文处理包括：拟稿、会签、核稿、签发、编号、打印、校对、用印、登记、分发、归档等环节。
一、拟稿。就是草拟文件的初稿。这是发文处理的第一道程序，是关系到文件质量的基础工作，必须十分认真细致。
公司的文件由企管部负责起草和审核，各部门的文件由各部门负责起草，企管部审核。
二、会签。凡涉及到其他有关部门事宜，由起草文件的主办部门联合有关部门会签，会签后送企管部。
三、核稿。即对文件草稿进行审核。由企管部分管文书的负责人在草稿未送总经理审批之前，依据公文的基本要求，对草稿的体式、内容等进行全面的审核。
四、签发。签发是公司总经理对文稿的最后审批，文件草稿经总经理签发后，即成为最后定稿，文件据此生效，签发人对文件负有完全责任。
五、编号。文稿经总经理签发后，要进行编号登记，防止发文混乱。编号应按公文格式新规定的方法编排，一般包括发文代字、发文年号和该年度发文序号三部分组成，如，连日丰字（××号。
六、校对。校对是文件制发过程中的一个重要环节，也是企管部的一项重要工作职责。要坚持三校制度。
一校由起草者进行。二校由核稿人员进行，三校最好由部门负责人进行。校对时要以文件定稿为基准，进行认真仔细地校对，连标点符号也不能放过，把住文件制发的重要一关。
七、打印。即对经总经理签发后的文稿进行印制，在印制过程中，必须做到：
1、必须以经总经理签发后的定稿为依据，忠于原稿，不得随意改动，确需改动的要报经签发人批准。
2、注意排版艺术，版面的安排要美观大方、赏心悦目。
3、注意保密，文印人员不得让别人随便翻阅文稿。对印制的底板、清祥、废页也要管理好，防止泄密。
八、用印。即在制成的公文上加盖机关印章，这是公文生效取信的凭证。用印要做到端正、清晰、位置恰当，即所谓“上不压正文，下要骑年盖月”。
九、分发。发放文件时，必须建立发文登记簿，严格履行收文人签字手续，保证文件发放不出差错。
十、归挡。这是发文处理工作最后一道工序，即将制成的文件连同文稿一起，按正文在上、草稿在下的顺序收集起来，年终按文书档案管理的要求，整理归档。
质量管理手册范本
1 质量管理职责。1.1组织领导。1.1.1组织结构图。1.1.2任命书。1.1.3管理手册发布令。1.1.4 关于设立质管科的决定。质管科职责和权限。1.1.5相关记录。1.2质量目标。1.3管理职责。1.3.1质量管理制度。1.3.2部门职责 权限及考核办法。目录质量管理手册范本 9 目录1 质...
质量管理手册范本
xxxx 质量管理体系手册。符合gb t19001 2015 idt iso9001 2015标准 文件编号 编制 xx 审核 xx 批准 xx 2019年6月1日发布2019年6月1日实施 发布令。为提升公司质量管理水平，更好地为顾客提供优质产品和服务，提高顾客满意度，学习并应用国际先进的管理标准...
公司质量管理手册 范本
某公司。qb gi01 2015 质量手册。a 版。受控状态 分发号 2015 08 21 发布2015 09 21 实施。某公司发布。目录范本 某公司。qb gi01 2015 质量手册。a 版。受控状态 分发号 2015 08 21 发布2015 09 21 实施。某公司发布。目录10.1 修改...