挂面质量管理手册

发布 2022-02-20 18:58:28 阅读 2411

河南省荥阳市豫星机械厂。

质量手册。2009-03-01发布2009-03-10实施。

河南省荥阳市豫星机械厂发布。

颁布令。企业简介。

质量方针与质量目标。

质量目标分解。

组织结构图。

任命文。厂长质量职责。

质检科职责。

生产科管理职责。

供销科管理职责。

办公室管理职责。

生产车间主任管理职责。

化验员工作职责。

生产过程质量管理及考核办法。

产品质量检验管理制度。

带※号项目检验计划。

生产设备管理制度。

生产设备清消毒制度。

生产卫生管理制度。

安全生产管理制度。

计量器具及检测仪器周期检定管理制度 ……

仓库、运输、贮存管理制度。

教育培训制度。

文件管理制度。

生产车间中断生产时的产品质量管理制度 ……

原辅材料采购及验收管理制度。

原辅材料及包装材料要求。

不合格管理制度。

产品质量安全溯源召回制度。

产品质量安全风险预警和突发事件应急处置机制 …

售后服务全过程质量管理制度。

员工健康管理制度。

食品添加剂管理和使用制度。

产品标注标识制度。

生产工序操作规程(作业指导书) …

颁布令。质量是企业的生命。为保证向顾客提供满意的产品和服务,以求得本厂的生存、发展、信誉和效益,本厂按照《食品质量安全市场准入审查通则(版)》和《挂面生产许可证审查细则》的要求,并结合本厂实际,编制了本《质量手册》

本《质量手册》阐明了本厂质量方针、目标,描述了本厂质量管理体系,是本厂质量管理体系运行中必须长期遵循的指令性文件,是本厂进行质量审核的主要依据,是本厂开展质量培训的主要内容,是本厂全体员工认识的基础和行动的准则。本厂全体员工都必须努力学习,认真执行,真正做到有法必依、执法必严、违法必究、奖惩分明。

本《质量手册》经本厂厂长审定批准,予以发布,自年月日起实施。

厂长签字:二〇一〇年六月一日。

企业简介。荥阳市嘉和食品厂位于荥阳市豫龙镇南张寨村,始建于年月,与年月日建成投产,占地面积㎡建筑面积㎡,总投资万元的个体工商户,营业执照编号为,拥有职工人左右,年设计生产能力为吨。投产初期是以小作坊的形式生产经营,主要生产普通挂面,于年底申办生产许可证,年月日通过了全国工业产品生产许可证的验收,审证单元为挂面(普通挂面、花色挂面)证书编号为:

。通过实际生产经营每年的产量吨左右。

两年来我厂严格按照要求对采购进货查验、生产过程控制、成品出厂检验等环节执行操作,确保产品的质量安全。

质量方针与质量目标。

质量方针:质量第。

一、用户至上、科学管理、诚信服务。

质量目标:产品一次出机质量合格率≥;

出厂产品质量合格率达到。

质量目标分解表。

组织结构图。

荥阳市嘉和食品厂。

荥嘉和文号。

签发人:张大山

关于任命管理人员的决定。

厂各科室:根据我单位管理工作的需要,经研究决定:

姚世朝同志任供销科科长,负责本单位原辅材料的采购及产品销售工作;

张大山同志任生产科科长兼生产车间主任,负责本单位的生产技术的指导、改进,负责车间的生产和管理;

张中仁同志任办公室主任,负责本单位的财务及对内协调、对外接待等工作并负责文件管理工作;

李君梅同志任质检科科长,负责本单位产品质量管理工作、产品质量的检验工作,对本厂产品质量负责;

程红军同志任化验员,负责产品质量检验工作。

以上任命即日起生效。

二〇一〇年六月一日。

厂长管理职责。

负责本厂全面质量管理工作。

组织贯彻《产品质量法》及有关质量的政策、法规、法令、对本厂的产品质量负全责。

确定本厂质量方针,采取措施,保证质量方针的贯彻实施。

明确各部门的质量职责,并督促实施。

授权质量管理部负责指导、组织、协调、监督和检查各部门的质量管理工作;独立行使产品质量监督、检验的职权,正确行使检验、把关、报告的职能。

定期组织召开质量工作会议,决策重大质量事项,处理重大质量问题。

质检科科长职责。

认真学习、贯彻党和国家关于产品质量的方针、政策、法律、法令,向厂领导提出质量方针、目标、决策等方面的建议;

组织、协调、指导、检查、督促质量管理、质量控制、质量保证活动的开展与实施,对其适应性和有效性负责,对本厂生产的产品质量负责;

组织制定厂的各项质量管理制度与各项质量活动的实施计划;

组织开展质量保证活动,接待并做好用户或第三方进行的质量监督;

搞好质量信息的收集、传递、分析、处理、存储,并提供利用;

负责产品生产过程的检验,做好原辅材料及成品的检验工作;

参与本厂新产品的开发研制,负责新产品的试验和检验工作,协助做好新产品鉴定,提出检验和试验报告;

进行职业道德和检验业务的培训,提高检验人员素质;

确保本厂所用检验、测量和试验设备均在鉴定期内使用;

协助购销部门做好各项服务工作,并提供产品出厂前的各项质量状况和证明等;

贯彻国家计量法规文件,制定重要计量设备操作规程;严格按标准和计划,配齐标准器具,严格按周期送检,保证标准器具全部完好,不准使用超期和不合格计量器具。

生产科科长职责。

、认真学习党和国家的有关法律法规、政策,向厂领导提出质量方针、目标、决策等方面的建议。

负责本厂生产技术性文件的起草、发布、下发、管理。

负责组织新产品的研发及工艺设计工作。

负责对生产过程开展技术指导。

负责制定本厂的生产计划,并负责实施。

检查生产过程中各项生产准备工作的落实,做好产前准备,合理组织本厂生产经营活动,保证生产计划的顺利实施。

掌握产品的主要质量特性,分析影响产品质量特性的主导因素,制定控制方法。

监督检查各工序人员操作规程的执**况,以确保工艺技术要求在生产过程中得到全面落实。

当工序质量出现异常时,立即查找原因,采取措施,使工序质量处于受控状态。

确保本厂使用的标准是国家、行业或厂备案有效的版本。

供销科科长职责。

负责制定原辅材料和包装物的采购管理制度。

负责制定采购文件包括:采购计划、采购清单、采购合同等。

按要求负责对供货单位进行质量保证能力调查,选择***、**合理、供货及时的单位为定点**商,并保存好**商的相关资料。

购销部门人员要与客户建立良好的人际关系,虚心接受客户对产品的意见和要求,收集信息,服务好客户,不能对客户虚**格。

所有外购物品都应同**商签订供货合同,应有明确的进度和质量要求,并严格按合同执行。

根据生产需求,采购所需的各类外购物品,保证生产经营的正常运行。

在采购的过程中,应严格执行各类外购物品的质量标准和有关规定及要求。

分析研究市场形势,提出巩固扩大销售市场的营销策略,采取有效的推销方法,提高产品的市场占有率。

定期走访客户,征询意见,做好售后服务和信息反馈,对用户来电来函来访做好记录,建立用户档案,及时将用户提出的意见反馈到厂,作为改进质量的依据。

搞好产品的发运工作,明确用户和厂应尽的责任。

办公室主任职责。

负责贯彻企业的各项规章制度,制定考核办法,落实到各部门及部门负责人,并监督实行执**况。

负责拟订企业的年度经营目标和工作计划,并报企业负责人批准后组织实施。

协助企业领导做好质量方针和质量目标的宣传、教育工作。

根据企业的整体安排,确定年度经营目标,拟订企业中长期发展规划。

制定企业的各种财务制度,并监督检查企业财务制度的落实情况,严格控制企业资金流向,开源节流,提高企业资金周转速度。

负责对外接待,对外组织,文件收发,后勤保障,文件资料的归档管理。

负责编制年度培训计划,并组织实施。

负责企业员工的教育培训及人事工作。

生产车间主任职责。

全面负责车间的生产组织、指挥、调度和协调工作;

根据厂领导下达的生产计划和经济技术指标,编制生产作业计划,包括产量、质量、品种、安全(包括人身安全、设备安全等)、文明、卫生、负责检查监督,奖罚兑现;

负责编制修订车间设备检修计划,零部件的更换等并负责实施;

负责对车间各岗位人员的教育管理工作,包括安全教育,文明生产教育,职业道德教育,遵纪守法教育和传授生产技术知识,不断提高操作人员的技术水平;

忠于职守,加强学习,不断提高管理水平;

关心爱护职工,做好职工思想政治工作。

化验员职责。

做好本职工作,不擅离职守,按时完成工作任务。

、把好质量检验关,严格按照化验室的各项规章制度,对原料进行进厂验证和对产品进行出厂检验,保证数据准确,分析正确。

做好原始记录,保证其完整、准确、清晰;正确处理试验数据,不得擅自取舍和弄虚作假。

出具《产品检验报告单》做到书写工整,文字简练,数据无误。

严格按照操作规程使用检测设备,做到事前检查,事后维修保养、清理,并做好记录。

负责药品的使用管理,严格执行药品,化学试剂、危险品管理制度,按照程序标准使用、确保标准使用,确保化验工作的安全。

负责按照要求搞好化验室清洁卫生,保持化验室的环境卫生、个人卫生的整洁。

生产过程质量管理制度及考核办法。

一、原辅材料采购。

凡购进的原辅料必须按厂生产计划和规定标准采购,采购人员必须严格执行原辅材料采购管理制度。因采购的原辅料不合格或有其他原因给厂带来经济损失的,视情节轻重给予不等的处罚,轻者罚款—元,重者负全部责任、离岗。

全年无违规现象,年终发鼓励奖,并作为评先的条件之一。

二、生产操作工序。

生产操作人员进入车间必须更衣、换鞋,手必须用消毒液清洗消毒。

班前对车间的设备设施进行检查,一切正常方可开机;班后清理加工场地,保证车间卫生,地面清洁无污。

生产设施设备工具和容器要按规定定期保养,清洗和消毒,并做好记录。

各生产操作岗位人员必须严格按照操作规程进行操作,如发现不接规定执行者,第一次罚款—元,第二次离岗。

严禁使用**的、变质的、过期的、非食用的原料生产加工食品,如出现此现象立即开除。

三、质量检验。

质检人员要严把产品质量关,并做好各工序的检验记录,一旦发现有未检、漏检等现象,一次罚当班检验员—元,二次离岗。

对于全年无质量差错的质检员,年终可进行奖励。

四、仓库管理。

仓库管理人员要严格执行仓库管理制度,若因工作不认真造成发错货或管理不善造成等品需变等现象,轻者罚款—元,重者按货值赔偿并离岗。

五、委托加工备案。

若受外单位委托加工其产品时,双方应签定委托加工协议,双方到郑州质监局办理委托加工备案手续,由厂长批准后方能进行生产,未经批准擅自进行生产的,罚生产部责任人员元,造成损失的赔偿损失。

产品质量检验管理制度。

质检科负责对单位产品形成的全过程进行质量检查和监控,负责对原辅料、半成品、成品按标准进行检验。

挂面厂质量管理手册

郑州xxx食品 质。量。管。理。手。册。1 发布 质量管理手册 的决定3 2 任命文件4 3 质量方针与质量目标5 4 各部门质量安全职责 权限及相关人员资格要求6 5 生产车间各操作工岗位职责15 6 生产过程质量管理及考核办法19 7 工作服清洗制度23 8 产品质量检验制度24 9 带 号项目...

质量管理手册

起草人 张秋菊 批准人 王铁忠 发布时间 2007年11月28日。执行时间 2007年11月28日。沈阳市沈北新区亨利精米加工厂。目录 1 质量方针,目标。2 组织结构图。3 管理职责。4产品管理质量制度。5采购管理制度。6生产设备设施管理制度。7 生产过程管理制度。8 不合格管理制度。9 纠正措施...

质量管理手册

质量手册。依据iso9001 2008编制。编制批准。2012年6月1日发布2012年6月1日实施。0.1目录。章节。0.1 目录。0.2 质量手册修改记录。0.3 质量手册持有者名录。0.4 手册的管制。1.0 公司简介。2.0 质量手册发布令 管理者代表任命书。2.1 质量方针及质量目标。3.0...