企业质量管理手册 一

发布 2022-02-20 18:24:28 阅读 8127

电力工程****。

管理手册。第 a 版。

编号:hsdzl—2019

审核:批准:

受控状态:发放编号:

2023年7月1日发布2023年7月1日实施。

第 1 章发布令。

本《管理手册》是依据gb/t19001—— 2016idtiso9001: 2015及gb/t50430-2017, gb/t24001—— 2015idtiso14001: 2015, iso45001——2018标准,结合本公司实际情况编写而成的。

本手册阐明了公司的管理方针和目标,描述了管理体系和过程的相互作用,是公司开展管理活动的纲领性文件,是全体员工应遵循的法规和行为准则。现批准此手册自2023年7月1日起正式发布并实施。公司全体员工必须严格遵照执行。

在执行过程中应考虑下述八项管理原则的应用:

原则1.以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。

原则2.领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

原则3.全员参与:各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。

原则4.过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。

原则5. 持续改进:组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。

原则6.循证决策:有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

原则7.关系管理:组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

这七项原则是公司在系统管理方面的总体要求,这些原则通过手册具体的章节的实施得到体现。

总经理:2023年7月1日。

1 任命书。

今任命同志为我公司的管理者代表,其职责是:

1. 确保管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;

2. 向总经理报告管理体系的业绩和改进需求;

3. 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识;

4. 就管理体系有关事宜与有关各方联络等。

望公司所有有关人员服从协调,共同履行质量、环境、安全职能,以确保质量、环境、安全管理体系有效运行。

经民主评议,现公布员工代表为员工代表,为员工的职业健康,安全服务,做好信息反馈,上传下达工作,总经理:

2023年7月1日。

2 质量、环境、安全方针/目标。

质量、环境、安全方针。

严格执行规范,持续提高质量、环境、安全,竭诚满足顾客需求。

质量、环境、安全目标。

规范执行度100%

工程一次交验合格率99.5%

顾客满意度99%

总经理:2023年7月1日。

第2章手册编写说明。

2.1 手册内容。

本手册依据gb/t19001—2016《质量管理体系要求》和北京市《工程建设施工企业质量、环境、安全管理规范》gb/t24001—— 2015idtiso14001: 2015《环境管理体系要求》 ,iso45001——2018《职业健康安全管理体系要求》与本公司实际相结合编制而成。在一些工作要求方面参照了行业标准和规定。

本手册包括:

1)公司质量、环境、安全管理体系范围,它包括了gb/t19001—2016和gb/t50430-2017 gb/t24001—— 2015idtiso14001: 2015, iso45001——2018标准中的110kv及以下架空线路(电缆工程)和同电压等级的变电站,配电室安装工程,电力设备,设施的检修,试验,代维护工作,为用户提供用电咨询,共电报装,供电手续审批等各项电力服务。的应用;

2)质量、环境、安全管理标准和公司质量、环境、安全管理体系要求的除单独给出的程序文件;

3)对质量、环境、安全管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。

2.2 术语和定义。

本手册采用了gb/t19000—2015《质量、环境、安全管理体系基础和术语》及施工管理术语的相关定义。

2.2.1质量、环境、安全:一组固有特性满足要求的程度。

注1:术语“质量、环境、安全”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。

注2:“固有的”(其反义是“赋予的”)就是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。

2.2.2质量、环境、安全管理体系:在质量、环境、安全方面指挥和控制组织的管理体系。

2.2.3质量、环境、安全方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量、环境、安全宗旨和方向。

注1:通常质量、环境、安全方针与组织的总方针相一致并为制定质量、环境、安全目标提供框架。

注2:本标准中提出的质量、环境、安全管理原则可以作为制定质量、环境、安全方针的基础。

2.2.4质量、环境、安全目标:在质量、环境、安全方面所追求的目的。

注1:质量、环境、安全目标通常依据组织的质量、环境、安全方针制定。

注2:通常对组织的相关职能和层次分别规定质量、环境、安全目标。

2.2.5最高管理者:在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。

2.2.6质量、环境、安全管理:在质量、环境、安全方面指挥和控制组织的协调的活动。

注:在质量、环境、安全方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量、环境、安全方针和质量、环境、安全目标以及质量、环境、安全策划、质量、环境、安全控制、质量、环境、安全保证和质量、环境、安全改进。

2.2.7质量、环境、安全策划:质量、环境、安全管理的一部分,致力于制定质量、环境、安全目标并规定必要地运行过程和相关的资源以实现质量、环境、安全目标。

2.2.8持续改进:增强满足要求的能力的循环活动。

2.2.9组织结构:人员的职责、权限和相互关系的安排。

2.2.10相关方:与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。

示例:总承包方、设计方、监理方、物业方、分包方、员工、合作伙伴、供方、租赁方等。

注:一个团体可由一个组织或其一部分或多个组织构成。

2.2.11过程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

注1:一个过程的输入通常是其他过程的输出。

注2:组织为了增值通常对过程进行策划并使其在受控条件下运行。

注3:对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程,通常称之为“特殊过程”。

2.2.12项目:由一项有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标

2.2.13可追溯性:追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力。

注1:当考虑产品时,可追溯性可涉及到:

原材料和零部件的**;

加工过程的历史;

产品交付后的分布和场所。

2.2.14合格(符合):满足要求 (不合格(不符合):未满足要求)

2.2.15预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。

注1:一个潜在不合格可以有若干个原因。

注2:采取预防措施是为了防止发生,而采取纠正措施是为了防止再发生。

2.2.16纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。

注1:一个不合格可以有若干个原因。

注2:采取纠正措施是为了防止再发生,而采取预防措施是为了防止发生。

注3:纠正和纠正措施是有区别的。

2.2.17纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。

注1:纠正可连同纠正措施一起实施。

注2:返工或降级可作为纠正的示例。

2.2.18让步:对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。

2.2.19 文件:信息及其承载**。

示例:记录、规范、程序文件、图样、报告、标准。

注1:**可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其他电子**,**或标准样品,或它们的组合。

注2:一组文件,如若干个规范和记录,通常被称为“documentation”。

注3:某些要求(如易读的要求)与所有类型的文件有关;然而对规范(如修订受控的要求)和记录(如可检索的要求)可以有不同的要求。

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