trq河南省发展燃气****质量健康安全与环境管理体系文件。
质量健康安全与环境。
qhse）管理手册。
版本： a版。
起草部门：生产运行部
审核人：批准人：
前言。为建立、完善和有效运行公司质量、安全与环境管理体系，控制生产过程，增强顾客及各相关方信任度。公司本着管理一体化的思想，按照国家质量、安全与环境管理要求进行体系的文件整合，建立并实施既符合公司管理特点又符合质量、安全环境标准以及测量管理体系要求的一体化管理体系，以促进和提升公司综合管理水平，达到顾客及相关方满意。
本《质量健康安全与环境管理体系管理手册》（以下简称《管理手册》所规定的内容不仅是公司实施质量、安全与环境的行为准则，也是顾客、社会以及第三方认证机构对公司质量保证能力、污染预防和职业健康安全管理能力进行审核确认的主要依据。公司各有关单位和部门、岗位应严格遵守本《管理手册》的规定，不断提高公司管理水平，增强公司的市场竞争力和社会形象。公司《管理手册》发布后，持有者应认真学习、妥善保存，未经允许，不得涂改或外借。
为便于识别和查询，本手册中以“q”代表质量管理体系，“h”代表职业健康安全管理体系，“s”代表安全管理体系，“e”代表环境管理体系，依此识别手册各章节对相关管理体系的描述。
目录。01 发布令 5
02 任命书 6
03 qhse承诺书 7
04 方针和目标 8
1 项目概况 10
2 范围 11
2.1目的 11
2.2适用范围 11
2.3删减说明 12
2.4引用标准 12
3 术语与定义 13
4 qhse管理体系 17
4.1总则 17
4.2 qhse管理体系过程 18
4.2.1管理职责过程 18
4.2.2资源管理过程 19
4.2.3分输管理过程 20
4.2.4“改进管理”过程 20
4.3文件要求 22
4.3.1总则 22
4.3.2管理手册 23
4.3.3文件控制 23
4.3.4记录控制 24
5 管理职责 25
5.1管理承诺 25
5.2以用户、法律法规和其他相关方为关注焦点 26
5.3 qhse方针 27
5.4策划 28
5.4.1 qhse目标 28
5.4.2管理体系策划 29
5.5职责、权限与沟通 30
5.5.1职责和权限 30
5.5.2内部沟通 30
5.6管理评审 31
5.6.1总则 31
5.6.2管理评审输入 32
5.6.3管理评审输出 32
6 资源管理 33
6.1资源提供 33
6.2人力资源 33
6.2.1总则 33
6.2.2人员配置、能力、培训和意识 34
6.3基础设施 36
6.4工作环境 37
6.4.1工作环境的识别 37
6.4.2工作环境的控制 38
6.5信息资源 39
6.6财务资源 40
7 产品实现 42
7.1开发的策划（产品实现的策划） 42
7.2与用户有关的过程 43
7.2.1与产品有关的要求的确定 43
7.2.2与产品有关的要求的评审 43
7.2.3顾客沟通 44
7.3采购 44
7.3.1采购过程 44
7.3.2采购产品的验证 45
7.4生产和服务提供 45
7.4.1生产和服务提供的控制 46
7.5监视和测量设备控制 49
8 测量、分析和改进 51
8.1总则 51
8.2监视和测量 51
8.2.1顾客满意 51
8.2.2内部审核 52
8.2.3过程的监视和测量 52
8.2.4产品的监视和测量 54
8.2.5 qhse绩效监视和测量 54
8.3不符合控制 55
8.3.1不合格品控制 55
8.3.2不符合项控制 56
8.3.3事故管理 56
8.4数据分析 57
8.5改进 58
8.5.1持续改进 58
8.5.2纠正措施 59
8.5.3预防措施 59
附录1 qhse管理手册章节内容及与标准要素的对应关系表 61
为了提高河南省发展燃气****黄河南段天然气项目作业区质量、健康、安全、环境管理水平，树立良好的企业形象，推动企业发展，本着持续改进的原则，对《质量健康安全与环境管理体系管理手册》（以下简称《管理手册》）进行了拟定工作。本管理手册依据标准gb/t19001-2008《质量管理体系要求》、gb/t28001—2011《职业健康安全管理体系规范》、q/sy1002.1-2013《健康、安全与环境管理体系第1部分：
规范》和gb/t24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和相关法律法规及顾客、其他相关方要求，结合生产经营实际进行编制。《管理手册》阐明了作业区的质量、健康、安全、环境（以下简称qhse）管理的方针和目标，是指导作业区qhse管理活动的纲领性文件和行为准则，是建立和完善qhse管理体系的基本要求，也是向相关方、客户以及全体员工提供展示作业区qhse管理能力的证实性文件。
《管理手册》经总经理及相关部门领导审核、生产运行部安全生产（hse）负责人会议审议、评审后，予以发布，《管理手册》自发布之日起实施。
河南省发展燃气****生产运行部发布。
二零一五年十二月。
为贯彻执行gb/t 19001-2008《质量管理体系要求》、gb/t 28001-2011《职业健康安全管理体系规范》、gb/t 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和其他要求，建立与场站经营发展相适应的qhse管理体系，并确保体系有效运行和持续改进，经公司领导小组商讨研究决定，任命项目经理杨洪岩同志为发展燃气项目qhse管理者代表，在体系运行过程中行使权力。
管理者代表在管理体系方面的主要职责如下：
1）组织公司qhse管理体系相关过程的识别和确定，确保依据相关标准建立、实施与保持qhse管理体系；
2）组织开展管理体系的检查和监督、内部审核，在推进体系的持续改进中落实质量、健康安全与环境管理理念；
3）向最高管理者报告质量、健康安全与环境管理体系的运行绩效和改进需求；
4）确保在公司范围内不断提高员工法律法规、企业标准和顾客要求的意识；
5）就qhse管理体系的有关事宜与外部进行联络。
特此任命。项目经理：杨洪岩。
2024年12月。
总经理代表本公司承诺严格遵守《质量健康安全与环境管理手册》的各项规定，通过建立、实施和保持qhse管理体系，对全体员工及公司所在区域的相关方，在健康、安全与环境上给予保护，使qhse管理更加卓越。
品质管理质量手册 终版精编版
质量管理手册。编制 审核 批准 文件编号 受控状态 分发号 2016年12月1日发布2016年12月2日实施。第0章前言。0.1 公司概况。1.2 产业优势。0.3 公司质量方针 质量是企业的生命服务是信誉的源泉，追求完美品质带给顾客惊喜 诠释 顾客需求是企业的商机，满足市场需求的能力决定了企业的竞...
QHSE管理评审报告
qhse体系管理评审报告。根据公司要求，分公司在2014年3月份组织建立了hse体系，并于同年六月份通过了体系认证。现将分公司近一年的hse体系运 况汇报如下 一 体系建立情况 2014年3月份，公司邀请省评审中心咨询公司专家对公司情况深入了解，各部门积极参与编写了hse体系一体化手册，根据公司实际...
QHSE体系管理评审报告
2011年qhse体系管理评审报告。一 评审的主要依据。一 分公司 机关部室qhse管理体系运 况。二 公司qhse管理体系整体运 况，主要包含下列9个方面 目标 指标实现情况的报告 2.质量目标指标完成情况 3.监视和测量结果 4.重大危险 环境因素 包括隐患 辨识 评价和控制情况 5.审核及不符...