qhse体系管理评审报告。
根据公司要求，分公司在2023年3月份组织建立了hse体系，并于同年六月份通过了体系认证。
现将分公司近一年的hse体系运**况汇报如下：
一、体系建立情况：
2023年3月份，公司邀请省评审中心咨询公司专家对公司情况深入了解，各部门积极参与编写了hse体系一体化手册，根据公司实际情况，确定了公司的环境、职业健康与安全方针：文明生产，控制风险，遵守法规，确保安全；节能减排，预防污染，改进绩效，保护环境。编写程序文件29个，涵盖了公司所有电解锰的生产、服务，并在5月份颁布实施。
二、体系目标的完成情况。
年体系目标完成情况。
b)严格遵守环境法律法规，环境污染事故率为零；
b)固体废弃物处理率100%；
固体废弃物包括锰渣、生活垃圾、及建筑垃圾，均按要求堆放处理，处理率100%。
c)2023年全年处理污水56100吨，污水处理率100%，全部达标。
d）原材料利用率≥98％，并逐步提高0.5％；2023年度主要原材料消耗情况。
以上指标除硫酸吨产品单耗因锰粉品位下降而升高外，其余消耗均比2023年有所下降，但碳酸锰粉与电力的下降幅度未达到0.5%。
e）经县环保局抽查噪声、废气污染达标排放；
f）全年无危化品泄漏事故。
三、体系运**况。
2023年4月份，公司组织召开了管理评审会议，结论如下：
1、 环境、职业健康安全管理体系文件的基本符合本公司实际，具有可操作性；
2、公司环境、职业健康安全管理体系文件自2023年5月份运行以来，体系文件得到了全面的贯彻执行。从各部门反馈的意见来看，公司环境、职业健康安全方针、目标、管理方案、应急预案符合国家法律法规要求及生产实际情况。具有较强的指导性和可操作性。
公司环境、职业健康安全管理体系文件（手册、程序文件、作业规程、设备安全操作规程等）符合 iso14001：2004 和gb/t28001：2001标准的要求，具有较强的符合性和适用性。
2、 体系组织机构、人员及资源配置情况。
公司现有技术人员29人，管理人员31人，人力资源能够满足当前公司发展要求，今后发展，人力方面还会大量培训科技人才。
3、 体系自建立以来，公司领导充分重视，公司安全环保部、企业管理部、综合管理部、经营部、计划财务部、原料分厂、制液分厂、电解分厂等相关部门配合具体负责环境、职业健康安全管理体系的运行、监督和考核。公司环境、职业健康安全管理一改以往现场环境、职业健康安全管理单一化、形式化。环境、职业健康安全的检查增加了风险预防和控制，员工环保和安全意识，环境、职业健康安全监测和日常安全检查 。
2023年4月7日—11日，公司组织了合规性评价，检查中发现安全环保部、各分厂对各类污染源采取源头、未端结合治理，污水、废气、噪声、固体废物等其它污染物排放严格按照国家、地方标准执行。各部门的环境、安全管理职责明确，使公司环境、职业健康安全管理更加规范化、科学化、合理化。经总经理批准，由财务部组织专项资金保障了体系运行的有效实施。
机构设置和人力资源培训管理，职责明确，资金保障到位，符合了法律法规的相关规定和体系标准的要求。
4、 纠正措施和预防措施的情况。
公司于2023年3月17日至18日开展内部审核（环境、职业健康安全管理体系），对审核发现的不符合项进行了原因分析、采取了纠正和预防措施。在对环境、职业健康安全运行控制进行检查、应急演习等项工作时，对发生的不合格，均能按《不符合、纠正措施和预防措施》程序执行。
5、从来自外部信息交流的情况看，公司自环境、职业健康安全管理体系运行以来，没有外部抱怨、投诉情况。
四、体系运行中存在的问题及不足：
1、体系自建立至运行不足一年，各部门、分厂尤其是车间、班组一级对hse体系都不了解，需加大对体系的培训力度及部门、分厂对车间、班组、员工体系的宣贯。
2、各部门在日常工作中未将体系较好的融合在工作中。
3、由于机构调整，体系文件未能及时更新。
4、各部门负责人对体系，尤其是hse体系的了解学习不够，推行力度差。
5、各部门年度体系目标制定不及时，统计分析不全面，对危险源及环境因素识别不全，且未能及时更新。
五、2023年体系工作计划。
1、因组织机构调整，3月中旬，组织体系的内部审核及管理评审。
2、安排两次车间、班组对hse体系的培训学习，人数在50人以上，培训总时间不少于64小时。
3、组织生产岗位人员参加危险源的辨识与学习，加强对危险源的管理与控制。
4、完成对压滤机、化合桶的改造，提高资源利用率。
5、对立磨机等噪声较大的设备进行降噪或对岗位人员配备必要的劳保用品，如耳塞等，防止职业病的发生。
6、雷蒙机设备的大型化，以减少粉尘污染及降低职业病的发生。
分公司企业管理部。
QHSE体系管理评审报告
2011年qhse体系管理评审报告。一 评审的主要依据。一 分公司 机关部室qhse管理体系运 况。二 公司qhse管理体系整体运 况，主要包含下列9个方面 目标 指标实现情况的报告 2.质量目标指标完成情况 3.监视和测量结果 4.重大危险 环境因素 包括隐患 辨识 评价和控制情况 5.审核及不符...
2019QHSE管理评审报告
管理评审报告。一 时间 2018年9月8日10 00 12 00 二 地点 会议室。三 主持人会议召集 四 记录人 五 会议主题 管理评审会议。六 参加人员 七 会议内容 1.三体系管理体系方针 目标 指标和管理方案及其实现情况报告。管理者代表报告 管理者代表报告针对公司及各部门一年来的方针 目标 ...
年QHSE管理体系管理评审工作汇报
2015年度qhse管理体系运 况报告。xx测试公司xx分公司。尊敬的各位领导 管理者代表 2015年，xx分公司在公司领导的正确领导和精心指导下，通过对qhse管理体系实施有效控制，确保其有效运行，达到了公司规定的适应性 充分性 有效性。现将一年来分公司qhse体系运 况报告如下 一 质量和标准化...