2023年二级建造师施工管理试卷附答案

发布 2022-02-18 14:57:28 阅读 4700

1.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的【b】

a.使用阶段b.决策阶段c.设计阶段d.实施阶段背景材料:

东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位对于上述三家单位:根据背景材料,作答2~4题。

2.作为项目业主,东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的【c】

a.立项时间目标b.投产时间目标c.启用时间目标d.运营时间目标。

3.东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于【c】

a.材料**方的利益b.第三建筑公司的利益。

c.项目的整体利益d.工程监理方的利益。

4.东安市第三建筑公司的项目管理目标是【a】a.工期、质量、成本目标b.设计目标c.投资目标d.利润化。

5.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业自行分包的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的准确关系是【d】a.甲企业只负责完成自己承担的施工任务b.

丙企业只听从业主的指令c.丙企业可指挥乙企业的施工。

d.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工。

6.施工总承包管理方(mc)对所承包的建设工程承担【c】的总责任a.施工任务分包b.施工任务执行c.施工任务组织d.施工任务承包背景材料:

某省经过国家相关部门批准,拟建一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目该项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负。

责完成该项目的设计、采购和施工等任务经过谈判,天翔工程总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同,并在合同中明确了合同计价方式。

根据背景材料,作答题。

7.该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作【c】承包模式承包模式承包模式承包模式。

8.按照国际通行做法,该项目在合同计价方式上理应采用【b】a.固定总价合同b.变动总价合同c.固定单价合同d.变动单价合同场景。

某建设工程采用工程量清单计价方式计价,根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)和《建设工程工程量清单计价规范》(gb 50500-2003)组价建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋混凝土结构,工程量300m3,单价550元/m3基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他相关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。

根据场景,回答下列问题:

9.合同中基础分部工程的工程量是指【b】的a.项目监理机构提供b.项目招标人提供c.投标人测算确定。

d.招标人和中标人协商确定。

答案解析】:工程量清单计价模式下,招标人提供的分部分项工程量是按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量;10.基础分部工程工程量300m3是指,【a】为300m3a.

按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量b.按选定的施工方案计算得到的工程量总量c.按批准的施工采购计划确定的工程量。

d.按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量与合理损耗量之和【答案解析】:工程量清单计价模式下,招标人提供的分部分项工程量是按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量施工方案的不同,施工作业量的计算方法与计算结果与不相同。

11.基础分部工程单价(550元/m3)构成中,不包括工程施工所需的【c】

a.人工费b.材料费。

c.混凝土模板及支架费d.施工管理费。

答案解析】:《计价规范》中的工程量清单**中的综合单价是指完成规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润,以及考虑相关的风险因素所产生费用的综合单价。

12.基础分部工程所需钢材在使用前应实行物理和力学性能检验,检验费用属于【a】

a.建筑安装工程材料费b.建筑安装工程措施费c.建筑安装工程企业管理费d.工程建设其他费用。

答案解析】:材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料构配件、零件、半成品的费用,包括:材料原价(或****)、材料运杂费、运输损耗费采购及保管费、检验试验费13.

施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从【c】中开支a.建筑安装工程材料费b.施工企业管理费c.

建筑安装工程措施费d.建设单位管理费。

答案解析】:措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,题中现场办公室搭建费就属于措施费中的临时设施费。

14.按成本计划的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/m3)及其分解指标属于【c】成本计划a.战略性。

b.竞争性c.指导性d.实施性。

答案解析】:指导性成本计划,即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理为责任成本目标它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下仅仅确定责任总成本指标。

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