效率提升绩效考核办法。
一、绩效考核目的。
为提高工作效率，发挥小组成员主观能动性，及时公正地对各成员在过去一段时间的工作进行评估，肯定成绩，发现问题并及时纠正，为下一阶段工作的改进做好准备，特制定《效率提升绩效考核办法》，通过考核准确衡量各成员工作的“质”和“量”，奖优罚劣，对成员起到鞭策、促进作用，同时也为各成员提供一个展示其工作能力的良好平台。
二、绩效考核的基本原则。
1. 考核需客观、公正、科学、简便。
2．项目小组成员考核采取扣分制和奖分制相结合的办法评定，根据考核内容对考评人员进行打分，相关人员考核依据公司制度执行。
3. 生产部管理人员以此考核作为工资发放、年终评选先进的主要依据。奖罚在当月工资中体现。
4. 其它项目成员以此考核作为项目奖金发放的主要依据，奖罚在奖金中体现。
5. 每1分合计扣款10元。
四、绩效考核范围。
xx产能提升项目小组成员及其它相关人员（不含直接员工）。
五、绩效考核的执行。
1. 项目小组成员绩效考核由项目小组组长、副组长执行，其它相关人员由公司。
运营管理部协同执行。
2. 考核结果每周星期一通报，并公布于车间看板及公司oa系统。（如发生重大。
问题，需即时通报）。
3. 月度考核统计时间安排为每月30日开始，至下月2日将考核情况公布于车。
间看板及公司oa系统。
六、绩效考核细。
七、本考核办法自2023年1月8日起实施。
八、本考核办法由xx产能提升项目小组依据目前xx生产部实际情况制定，解释权属xx产能提升项目小组。
xx产能提升项目小组。
2018.01.06 a0版。
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