一、名称：绩效管理委员会。
二、工作目的：为了加强绩效考核制度管理，使绩效考核制度化、规范化。
三、组织架构：
四、范围：适用于所有员工。
五、职责：（一）主席职责：全面负责绩效管理工作。
（二）执行主席职责：
1、具体负责绩效管理工作的推进、实施、改善工作；
2、组织定期绩效绩效考核、数据统计分析工作；
3、制定绩效管理相关制度；
4、组织审核部门核心指标；
5、协调解决绩效管理存在的不足并改善。
6、审核各执行委员考核业绩。
（三）执行委员。
1、负责本部门绩效管理工作；
2、负责本部门考核数据的收集、统计、分析工作；
3、负责提供相关部门考核数据；
4、制订完善本部门各岗位绩效指标并确定绩效数据收集的方法及提供报告的形式（原则上以图表形式）。
六、工作流程：
七、附加说明：
各部门需配备一名绩效数据统计员，并将名单报至委员会。
数据统计员名单。
绩效管理实施办法
岗位绩效管理实施办法。第1章总则。第一条为改进公司绩效管理体系，使员工业绩得到正确评定 认可并持续提高，从而支持公司经营管理机制有效运行，确保公司实现经营管理目标，特制定本办法。第二条岗位绩效管理 以下简称 绩效管理 是公司在确立经营管理目标，设定岗位职责和工作目标的基础上，运用一定的方法给予员工有...
绩效管理实施办法
成都市烟草专卖局 公司 为推进市局 公司 人力资源管理改革，完善企业绩效管理制度，从而进一步开发员工潜力，促进员工自身能力素质和业绩水平的提高，确保企业战略目标的实现，特制定本办法。一 指导思想。通过运用科学适用的考评标准，本着 公开 公正 公平 的考评原则，对员工的工作表现进行客观准确的评价，为薪...
学校绩效管理实施办法
第一章总则。第一条为适应学校教育改革与发展的客观要求，全面 客观 公正地对教职员工的工作实绩进行评价，充分发挥绩效管理的导向 激励 监督 调节的功能，激励和促进教职工的不断提高和发展，确保学校各项工作目标的实现，特制定本实施办法。第二条建立学校绩效考核小组 以下简称考核小组 在校长的领导下，负责全校...