被评价单位。
序号指标名额。
权重。指标单位计算公式或指标简述利润总额（股份公司）季度末存货资。
当期/累计当期。
评价周期归口管理部门。
1利润总额40%亿元。
季度财务部。
资材备件采购部。
存货资金占用额战略**商采购比例采购计划完成率。
20%亿元。
金占用额（锁当期季度财务部。
定**）战略**商采购总额/总采购额×100%320%%累计季度。
资材备件采购部资材备件采购部财务部。
及时到货计划数/计。
当期。划受理总数×100%利润总额（股份公司）炼铁厂制造成本/铁产量，直属厂部季度末存货资。
季度。1利润总额30%亿元。当期季度。
原料采购中心。
铁水成本10%元/吨。
当期季度财务部。
存货资金占用额战略**商采购比例。
30%亿元。
金占用额（锁。
定**、剔除策略备库）
战略**商采购总额/总采购额×100%
当期季度财务部。
30%%累计季度。
原料采购中心。
采购绩效考核指标
职能维度采购。滞后 结果性指标。预算控制制度闲置材料的处理收入采购成本 采购金额。拒收采购金额 次数 采购金额 次数 超额采购只金额 定一比率 采购数量折扣金额。领先 前导性指标。采购准时进货率 或延迟率 采购 的多样性 与历史比 采购品不合格率每次采购平均处理时间。供货商数据的建立完备程度 标准格...
采购绩效考核指标
一 质量绩效。采购的质量绩效可由验收记录及生产记录来判断。验收记录指 商交货时，为公司所接受 或拒收 的采购项目数量或百分比 生产记录是指交货后，在生产过程发现质量不合的项目数量或百分比。若以进料质量控制抽样检验的方式，则在制质量量控制发现质量不良的比率，将比进料质量控制采用全数检验的方式为高。拒收...
采购经理绩效考核指标
销售指标考核标准。编号项目。a含税年度营业额。b含税营业毛利额及毛利率。c帐期。d含税营业外收入 除年返 e含税年终返利。操作指标考核标准。编号项目。a新品引进率。b新品引进成功率。c商品淘汰率。d差异率。edm达标率。计算方法。以it部门的销售报表为凭。达标不达标。以各部门实际盘点的数值为准。以财...