为落实学校提出的精细化管理目标，促进班级学生自我管理水平，提高学生学习自觉性，养成良好的行为习惯，特制定本班精细化管理细则如下：
一、扣分细则。
1、以下情形每次扣0.5分。
1）上课迟到。
2）不出课间操、早操。
3）不穿校服、不戴胸卡。
4）在教室内大声喧哗、乱跑、讲脏话。
5）在教室内、校园内乱扔垃圾。
6）在楼道里追逐打闹、尖声怪叫。
7）打饭插队。
8）不尊重他人，辱骂他人。
9）不按时完成作业。
10）看本班同学打架不拦的，情节严重。
2、以下情形扣1分。
1）不积极参加劳动（包括值日、大扫除等）
2）上课上自习睡觉、吃零食、捣乱。
3）身上携带危险物品没有造成严重后果（携带水果刀、火机等）4）身上携带手机、***等。
5）随便给他人起外号。
6）住校生无故外出。
3、以下情形扣2-3分。
1）破坏公物，在公物上乱涂乱画 -（0.5-2）2）与班干部顶嘴 -2
3）打架斗殴 -3
4）在校期间抽烟、喝酒、赌博 -3
5）对老师不尊重，顶撞老师 -3
6）擅自离校，夜不归舍 -3
7）在校期间去网吧、骑摩托车 -3
8）偷窃、抢劫他人财物 -3
二、奖分细则。
1、拾物交公奖0.5分。
2、在学校算分排名情况下，每前进一名，奖0.5分。
3、在集体活动中表现积极典型者奖1分。
4、主动捡拾垃圾受到学校表扬的奖1分。
5、凡进入三星花名者奖1分。
6、当月没有扣分者，下月起始积累1分。
7、上课表现积极，由代课老师提出奖分者，每次奖2分。
8、班内重大事件发生积极上报奖1-2分。
三、处罚细则及相关说明。
1、积分指正负抵消后的积分。
2、积分由班干部登记并积分。
精细化管理实施方案
为夯实公司管理基础，提高管理水平，着眼长远的战略发展，结合公司实际情况，特制定精细化管理实施方案以确保工作高效 准确 到位。一 指导思想和目标。以全面提升执行力 提高效率和效益为出发点，围绕公司中心工作，按照 事事有人管 管理有标准 操作有规范 落实要严格 的思路推行全方位精细化管理。以 精 为目标...
精细化管理实施方案
关于进一步深化企业文化建设推进五精管理的通知。各部门 五精管理是由企业文化引领，从精细管理起步，逐步实现精准管理 精确管理 精益管理 精美管理，把管理科学 管理文化 管理艺术融为一体的人本卓越管理的系统修炼。目前，公司正处于从项目建设向运营管理过渡的关键时期，各项基础管理正在建立和完善，如何打好管理...
精细化管理实施方案
乌拉泊水库管理站2014年精细化管理实施方案。2014年是集团公司 精细化管理 年，为加强水库的管理，提高管理水平，向管理要效益，乌拉泊水库以 提升精细化管理水平务虚会 为基点，深刻领会精细化管理是解决工作中存在的管理粗放，管理手段 内容不完善等突出问题而开展的一项重要工作，是提高管理水平的重要举措...