1、做事不贪大，做人不计校。
2、中国人不缺勤劳，不缺智慧，缺的是注重小事、紧扣细节的科学精神和认真态度。
3、只有组织成员各守其分，大家才能合二为一产生强大组织力。
4、这世界上所有伟大的壮举，都不如生活在一个真实的细节里来的有意义。
5、一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。
6、行动能力是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。
7、信任就是责任，重托包含期待。
精细化管理语录02
1、认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。
2、瞄准月亮的弓箭手，永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
3、每一个大问题里，都有一系列小问题露面。
4、每人改变一点点，全民族素质就提高一大步。
5、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
6、简单不等于容易。
8、心细方有灵感，灵感来自心细。
7、小事成就大事，细节成就完美。
8、细节决定成败。
精细管理语录大全03
1、合作优于背叛，弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。
2、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
3、成功是细节之子。
4、不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的，所以在细节处多下功夫吧！
5、不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。
6、不要相信“布置等于完成”。
7不放过任何细节，无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停止。
8、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
9、把简简单单的招工练到了极致，就成了威力无穷的绝招。
企业精细化管理
天下大事，必作于细，天下难事，必成于精 天下的难事都是从精准要求做起，天下的大事都是从小事开始，把每一件简单的事做好就是不简单 把每一件平凡的事做好就是不平凡。精细化作为现代工业化时代的一个管理概念，最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受，精细化...
企业精细化管理
一 什么是精细化管理？所谓精细化，是通过规则的系统和细化，运用程序化 标准化和数据化的手段，使组织管理单元精确 高效 协调和持续运用。班组精细化就是要按照精细要求，在管理上精耕细作，落实好班级管理的专业化 标准化 数据化和信息化。简单说，就是在常规管理基础上，进一步把管理工作做精 做细，以全面提高企...
精细化班组管理之十五 企业实施精细化管理的保障条件
1 文化保障。要建立精细化的企业文化。长期以来，使企业管理如何精与细的做法可能在实际工作中实施过，但以往这样做，有些可能是自觉的以精细化管理理念为指导有意识地开展的，也不排除不少企业并非从精细化管理的角度，而是从加强管理或者使资源得到充分运用等角度出发，在这种出发点下针对经营管理的具体内容做到精查细...