城西小学教学常规考核方案

3、备课组积极开展组内课活动，要求成员每学年至少开展一次组内课活动，每个备课组每学年至少有一次校级教研公开活动。备课组的活动在活动时间内不得无故缺席，做好备课组活动记录和签到，完成备课组长布置的任务，并积极研讨学科教学，互相帮助互相协作。

4、认真参加学校及上级各部门组织的听评课活动，每学期各教师听评课不得少于10节。

七）培训。1、认真参加学校及上级部门组织的培训活动、参加集中外出培训，回来后在学校或者教研组汇报学习心得（或者其他活动形式开展汇报），撰写学习心得体会一篇上交学校。

2、不迟到，不早退，不无故缺席，遵守培训、会场纪律不喧哗。

3、有较完整的培训学习笔记。

二、考核形式。

1、定期考核与复查相结合。每月倒数第二周周五，备课组长对组成员教学常规考核，并将结果报告给教务处，教务处组织人员进行复查。复查结果有两人或以上与备课组长自查结果悬殊较大的，将对整个备课组当月常规考核降级处理。

2、教学常规跟踪。教务处对部分教师教学常规进行跟踪，该类教师的教学常规由备课组和教务处实施考核，跟踪期为1年。教学常规跟踪对象为：

本学年新进本校教师，上学年绩考核靠后或教学质量大幅下降的教师，六年级教师。教学上跟踪教师根据建议及时做好提高教育教学质量的措施，改进教育教学方法策略。

三、等级评定。

一）月常规考核等第实行a、b、c**。

二）实行考核内容分块考核。凡符合该块内容下所有要求的，为“优”，有其中一项不符合的，为“良”。五优及以上的，常规考核等级为ａ，否则为ｂ。

三）“c”级考核。凡有以下情形之一者，常规考核为ｃ。

1、旷课一次及以上的；

2、体罚学生的；

3、当月累计请假三天及以上的；

4、没有任何课前准备就进课堂上课的；

5、采用放羊式教学的。

四）月常规考核等级将累积计入教师年度考核“能”项目中，计算方法如下：ａ级为100分，ｂ级为80分，ｃ级为60分，“能”得分＝各月考核等级得分累加/实际考核月数*0.4。

三、考核组成员。

组长：王长富。

副组长：廖玖祥王建强。

成员：教研组长，备课组长。

四、奖励分配。

月常规考核结果是绩效工资分配的主要依据，以ｂ级为基础，ａ级上浮20%，ｃ级下浮20%。

五、本方案最终解释权归校长室，不尽事宜另行补充。

云和县城西小学。

2023年9月。