3、厂区主干道、停车场平整通畅，无暴露垃圾杂物，在雨、雪天气应及时组织对厂区内主路、干路积水、积雪进行清扫。雨雪天晴1日内，主路、干路无积水、淤泥、积雪、积冰。
如没按照此条标准执行，每次扣服务质量标准分值5分)。
4、对垃圾桶内垃圾每日1次，做到日产日清，无垃圾桶溢满现象。
如发现没有按照此条标准进行处理，每处每次扣服务质量标准分值5分)
5、 对垃圾中转站，每日进行清扫；根据实际需要进行消杀，有效控制蝇、蚊等害虫孳生。
如发现没有按照此条标准进行处理，每处每次扣服务质量标准分值5分)。
6、保洁人员在岗时统一着装，办公场所禁止吸烟。
如发现有人违犯此规定，每人次扣除服务质量标准分值2分）。
7、在工作中使用礼貌用语，服务态度好，不得有不文明的言行。
如使用不文明语言，经确认后每人次扣除服务质量标准分值5分）。
8、严格执行托管单位的各项规章管理制度。
如发现违反此规定的行为，每次扣除服务质量标准分值20分）。
9、年末根据托管单位满意度进行奖惩。参加满意度调查的分厂、科室一般不低于50%。以参加单位满意度80%为基准，每超过一个百分点，给予服务质量标准分值100分的奖励。
每降低一个百分点，给予服务质量标准分值100分的处罚。全年任何安全质量、责任事故，给予服务质量标准分值500分的奖励。
第三部分保洁绿化服务内容和考核标准。
1、 托管区域的绿地草坪内常年清除杂草，有效控制杂草孳生。
如发现没有及时处理杂草导致杂草较多，每次扣服务质量标准分值2分）。
2、花草树木无枯死，发现死树枯草，应在二周内清除，并适时补种。
如没按照此条要求执行，每次扣服务质量标准分值5分）。
3、 绿篱超过平齐线20公分应进行修剪，绿篱根部无死枝枯叶及杂物，当天清除修剪废弃物。
如发现绿篱根部持续存在垃圾、杂物没有及时清理，每次扣服务质量标准分值5分）。
4、造型树木应根据树木品种和生长情况，及时修剪整形，观赏效果良好。
如没按照此条要求执行，每次扣服务质量标准分值5分）。
5、 根据气候状况和季节，适时组织浇灌，施肥和松土，花草树木长势良好。
如没按照此条要求执行，每次扣服务质量标准分值5分）。
6、 绿化地应设有宣传牌，提示人们爱护绿化。
如没按照此条要求执行，每次扣服务质量标准分值10分）。
7、 建立消杀工作管理制度，根据当地实际情况定期开展消杀工作，有效控制鼠、蟑、蝇、蚊等害虫孳生；定期对各类病虫害进行预防控制，适时投放消杀药物。
如发现没有按照此条标准进行处理，每次扣服务质量标准分值10分）。
8、认真做好主入口、大路、大门、主干路、等项目的美化整治。
每成功完成厂区临时性、突击性一项美化整治项目，奖励标准分值100分）。
注：每月考核结果与当月物管费或结算单挂钩；每月考核被扣1分当月物管费或结算单金额上扣减20元；当月被扣100分以上托管单位应发书面通知告之物管单位，以便得到及时纠正，从而更好地做好服务工作。
物业管理考核标准
安全 交通管理运作一览表。房屋管理运作一览表。房屋及公用设施维修 养护运作一览表。治安员执勤考评表。绿化运作一览表。美文欣赏。1 走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的...
物业管理处考核标准物业管理经验
一。经理考核标准1.未能贯彻公司工作意图，延误工作的，扣15分 次。2.执行领导的工作指令，不负责工作的，扣10分 次。3.未作调查，错误发出指令，造成负面影响的，扣10分 次。4.未能协调部门内部员工形成良好的合作关系的，扣10分 次。5.未能主动计划和完善部门之日常管理事务的，扣10分 次。6....
物业管理部员工考核标准物业管理经验
物业管理部员工考核标准一 经理考核标准1 未能贯彻公司工作意图，延误工作的，扣15分 次。2 执行领导的工作指令，不负责工作的，扣10分 次。3 未作调查，错误发出指令，造成负面影响的，扣10分 次。4 未能协调部门内部员工形成良好的合作关系的，扣10分 次。5 未能主动计划和完善部门之日常管理事务...