物业管理方案编制要点

发布 2022-02-14 05:29:28 阅读 1385

1适用范围。

1.1本指引主要适用于xx地产开发项目的《整体物业管理方案》、《分期物业管理方案》的编制。

1.2对外承接项目的物业管理方案编制应依据具体委托内容和要求,并参照本指引的规定进行编制。

1.3进入正常运营的物业项目,定期物业管理方案评审和修订应参照本指引的规定执行。

2《整体物业管理方案》、《分期物业管理方案》的编制内容要点。

整体物业管理方案》、《分期物业管理方案》主要是针对开发项目全过程中的物业管理事宜进行策划和计划。内容包括但不限于:(一)、物业管理市场调查:

1)本地物业行业概况、当地的法规和政策;2)本地物业管理市场的消费习惯和消费水平分析;

3)物业管理支持资源的调查分析(如社会化分包水平,物业人力资源调查、资薪水平);

4)主要竞争对手(相似楼盘)的物业管理情况分析(物业服务费用标准、服务模式、服务状况);

二)潜在业主的物业管理消费需求书面调查分析;(三)swot技术分析和对策。

四)针对项目特点和自己的实际情况提出服务的目标:

1)管理目标;2)质量目标;3)经济目标;4)安全目标。

五)提出具体的服务构想即管理的中心思想,和主要的管理模式及服务特点策划。(六)根据服务构想和目标,对物业管理服务行为提出具体量化标准。

七)组织机构、岗位具体人员配备(附图说明位置人数班次)和人员工资标准。(八)物业管理用房具体配备情况、位置和使用功能分布、物业维修**落实情况。(九)项目物业管理日常服务成本测算(提出物业服务费和停车场管理费定价标准)(十)物业启动费用测算:

1、物业管理经营期收支测算,提出盈亏数据2、为发展商提供服务成本的测算3、项目物业管理开办费用测算。

十)就是一个项目在物业管理工作方面投入的总成本。(十一)对于潜在的各种业主投诉和已经发生的业主投诉分析(十二)其他需要说明的重要工作。

十三)物业管理各个工作的具体时间计划。

物业管理方案编制要点

1.1 本指引主要适用于xx地产开发项目的 整体物业管理方案 分期物业管理方案 的编制。1.2 对外承接项目的物业管理方案编制应依据具体委托内容和要求,并参照本指引的规定进行编制。1.3 进入正常运营的物业项目,定期物业管理方案评审和修订应参照本指引的规定执行。整体物业管理方案 分期物业管理方案 主...

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