管理人员培训方案

一、 培训目的。

学习了解管理的基本原理与原则；学习群体和团队的概念；了解管理岗位的分工与职责；运用团队建设、团队管理与生产的有机结合，增强单位凝聚力，提高团队综合素质和战斗力，最大限度调动员工积极性，促进生产的安全、经济和高效运行。

二、 培训学习主要内容。

1. 关于沟通的有关**；

2. 学习培训课件（幻灯片）；

3. 怎样做好生产管理和车间管理；

4. 学习有针对性的书籍、资料，拓展管理人员知识面。

三、 培训方式。

管理人员培训采用三种方式：

1. 组织****讲座；

2. 组织学习培训课件；

3. 发放书籍和学习资料业余时间学习；

4. 组织会议进行讨论、沟通。

四、 培训对象及时间安排。

培训对象为所有生产管理人员。每周（五）下午组织一次集中学习，时间两个小时，特殊情况视生产具体情况适当调整。

总调度室。2023年3月9日。

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