最佳管理人员的评选方案。
一、 范围：
在采油作业区担任技术及专项管理工作的江汉员工。
二、 条件：
1、 圆满完成作业区或上级主管部门及各级领导下达的各项生产（工作）任务。无拖拉、遗忘或不能完成任务的现象发生。
2、 分管工作所涉及的班组当月无安全事故或严重安全隐患。
3、 当月工作未受到作业区或上级有关部门的批评或处罚。
4、 上级指示或文件、会议精神向下达及时准确；各项工作安排及时、科学、合理。
5、 按时参加各类会议，无缺少、无迟到记录。
6、 当月出勤天数＞25天。
三、 评选程序：
1、 个人申报。每月五日前将申报材料报经理部。
2、 以班组为单位，无记名投票方式评选，得票多者为当选。票数相同的由经理部投票决定。
3、 最佳管理人每月1名，可以空缺。
管理人员考核方案
管理人员考核方案 试行版 一 目的 为充分发挥公司考核评价体系和激励约束机制的作用，并对所有月薪制管理人员 含应届毕业生 每月度的工作业绩和工作表现等进行公正 客观地评价，制定本方案。二 各部门职责 总经办对考核进行组织，并对此项工作的开展负监督指导的职责 负责对考核项的奖惩进行统计评分 各部门负责...
管理人员提升方案
管理人员管理方式提升策划。目的 为提升车间管理人员管理技能，培养车间管理人员管理思路 工作方法 时间 2015年3月9日16 00 18 00地点 二楼会议室。参加人员 总经理助理 产部班组长以上管理人员 技术部 设备部 办公室 质检部主管，方式 6名生产部班组长分别准备十分钟班前会内容，班前会内容...
选拔管理人员方案
竞争选拔管理人员实施方案。为加强企业管理人员梯队建设，激励职工的积极性和能动性，促进优秀人才脱颖而出，实现企业的可持续发展。根据企业发展需要，经服务中心研究，并报请局党委批准，现从职工中选拔管理人员两名，方案如下 一 竞聘岗位。1 岗位一 服务中心副主任，职责是拓展经营项目，通过招商引资 合作联营等...