为完善员工薪酬管理，优化企业人力资本，从而提高员工工作积极性，促使薪酬管理具备激励机制，从而达成薪酬管理人性化、科学化。
一、薪酬福利结构。
工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+年功工资+全勤奖+社保补贴+职位津贴基本工资：按台州地区最低生活保障水平及同行业岗位基本工资水平核算。
岗位工资：根据我司的岗位技能水平级数设定绩效工资：根据岗位工资的40%设定。
加班工资：按基本工资和岗位工资总和的120%计算。工龄工资：按员工自转正期起每满一年给予50元，上不封顶。
全勤奖：按无违反考勤制度任何一款给予当月奖励一百元。社保补贴：按国家和地区设定的公司应与缴纳或承担的费用标准核算。
二、薪酬额度的设定。
三、薪酬属性划分。
1、新近员工在试用期内适用于基本工资标准。
2、转正后的员工岗位工资按%递等提升，享受薪酬结构相关内容。
3、绩效工资根据员工技能的等级予以评定，考核指标由生产制造部拟定。
4、加班工资按劳动法及公司当前经营状况加班时间不得超过40个小时。
5、年功工资是对正式员工服务我司年限的补偿，服务年限越高所得越高。
6、社保费用：
养老保险：基准工资1787元的21%，公司承担14%为250.18，员工承担7%为。
142.98元。
医疗保险：公司承担基准工资的8%为142.96，员工仅承担重大疾病的5.5元。
工伤保险：基准工资的1%为17.87，由公司全额承担生育保险：200元/年，未成年人60元/年。
失业保险：公司承担基准工资的2%为35.74，员工承担1%为17.87元。
7、职务津贴：为班组长或**班组长享有。
四、薪酬涨幅概率。
五、其。夜班补贴给予按原规定凡上班时间超过限度23点均给予补贴十元。
生产一线员工薪酬管理方案
4 标准劳动效率 sr 标准产量 sq 26天 8小时 5 标准工价 sp 根据标准产量 标准工资 标准工作时间 26天 8小时 劳动效率 人员配置核算出来的工时单价 6 标准工资 g3 根据各岗位的劳动强度 技能要求 外部市场类似岗位收入水平 内外部市场人力资源状况等因素制定的一种工资，它适用于所...
公司生产一线员工薪酬管理方案
职工的收入源于企业和自身创造的财富和价值，应与公司效益相适应，与外部薪酬结构相接近。根据国家法律法规和公司薪酬管理指导思想，结合产品特点 市场需求 生产效率 人力资源特征 班组管理等因素，公司实行以质量和成本为核心的计件工资制，现将有关事项规定如下 1目的。1.1实行计件工资制，保护一线职工的利益，...
员工薪酬方案一
员工薪酬管理方案。总则。目的。为提高生产的质量 产量和效率，实现按劳分配和对员工的有效激励，激发员工工作积极性，主动性和创造性，发挥计件薪酬的导向功能和激励作用，本着 按劳分配 多劳多得 的原则，生产部 品管部 采购部 员工薪酬管理方案。1 总则。1 目的。为提高生产的质量 产量和效率，实现按劳分配...